アジャイル開発手法「スクラム」の工程を、1枚のイラストで分かりやすく説明する
アジャイル開発手法としてもっともよく使われている「スクラム」の工程を1枚のイラストで説明した資料が、ブログRyuzee.comのエントリ「[Agile]Scrumの流れをイラスト1枚で説明した資料」で紹介されていました。 とても分かりやすいイラストでしたので、Publickeyでも紹介させていただきます（大きな画像はこちら）。 日本語の文字が少し小さかったので、あらためて僕の方で日本語を当てはめてみました。もしも変な訳だと感じた方がいましたらアドバイスなどいただければと思います。 このイラストのオリジナルとなったのが、ブログThe Critical Path by Derek Huetherにポストされた「Free Intro To Scrum Wallpaper」です。この記事ではもう1つ、スクラムの工程を別のイラストで紹介したものがあるので、そちらも日本語化してみました（大きな画像はこ
開発プロセスの基本を学ぶ：ITpro
一口に開発プロセスと言っても，様々な種類がある。具体的に，それぞれの開発プロセスにはどのような違いがあるのか。また，どのような基準に基づいて開発プロセスを選択すればいいのか。ここでは，様々な開発プロセスについて解説する。 「反復型やスパイラル型といった言葉は聞いたことがあるが，それらの内容までは知らない」。読者の中には，こうしたエンジニアも少なくないのではないか。そこでここでは，様々な開発プロセスの歴史や特徴，選択の基準を説明しよう。 まずは「開発プロセス」の定義を明確にしておきたい。 英語の辞書を引くと，プロセスには「処理」と「工程」という2つの意味がある。一般に「処理」は単数形（Process），「工程」は複数形（Processes）で表す。 情報システムにおける「処理」とは，仕様やデータ，プログラムなどの「入力」に対してなんらかの作業を実施して，結果を「出力」することを言う。一方の「
受託開発が抱える本質的な非効率性に関する考察 - GeekFactory
受託開発が抱える本質的な非効率性について考えました。ここで挙げたことはどの開発プロセスでも発生しうる問題と思います。 外注のオーバーヘッド 契約に係るコスト。 限られた場所や時間で質疑応答を行うことによる損失 情報の伝達コストは「機会」により決まる。拠点の違い、限られた時間、組織の壁により機会は減り、伝達コストは高くなる。 打合せや質問票を中心に質疑応答を行うため、情報の伝達コストが高くなる。 発注側の縦割り部門、受託側の下請け構造により、情報の伝達コストが高くなる。 決定に要する時間が長くなる。 開発者が業務プロセスを学習するコスト 前提として、どんな要件でも学習コストは必ず発生する。 過去に学習した知識を再利用できるとは限らない。受託側に業務スペシャリストが存在するとは限らない。 発注側から業務に関する説明を受ける機会（＝教育）が十分にないため、極めて非効率な学習にならざるを得ない。
アジャイルはウォーターフォールよりも難しい
ここにきて、アジャイル開発手法を業務システム（アプリケーション）の開発に適用しようとする動きが本格化している。これまで小規模、Webシステムへの適用が目立ったが、最近は業務システムや大規模プロジェクトへの適用事例も出てきた。アジャイルはもはや“ブーム”ではなく、本格的な普及が始まったと見てよさそうだ。 ところが、実際にアジャイルを採用した現場に話を聞くと、何とことごとく失敗している。そもそもアジャイルは、大規模プロジェクトを想定していないし、請負契約が多い国内のプロジェクトは、要求の増加に歯止めが利きにくいアジャイルと相性が悪い。さらに業務システムへの適用となると、コストや納期の制約があり、品質優先で開発を繰り返しながらシステムを成長させていくアジャイルと考え方が相反する面がある。 それでも開発現場はアジャイルに望みをかけている。刻々と変わる要求やリスクに迅速に対応する必要があるからだ。最
Part1 今こそ「基本設計」のスキルを見直す
システムの構造や実装方針を決定し，アプリケーションの機能，データ，画面などを定義する「基本設計」。ITエンジニアの「コア中のコア」と言えるスキルだが，「最近弱体化している」と指摘する声が増えている。今こそすべてのITエンジニアが，ユーザーの高品質，短納期の要求に応えるために，「基本設計」のスキルを改めて見直すべきだ。 「ベテランのエンジニアは基本設計の一般的な手順は理解しているが，高度化・専門化した実装技術を駆使したアーキテクチャの設計でとまどう。一方，若手エンジニアは実装技術には詳しいものの，肝心の基本設計の基礎的な方法論を理解していないことが多い」――。 こうした悩みは，多くの開発現場に共通する。これは，基本設計そのものが難しくなっているからにほかならない（図1）。 メインフレーム時代は，ウォーターフォール型の開発プロセスと自社の製品の知識さえあれば基本設計をこなせた。しかし，システム
概要設計（がいようせっけい）
システムを作る際、そのシステムに必要な技術要素や構成要素を選択して、それら要素の機能や性能を定義し、システムがユーザーや外部システムに対してどのような機能を提供するかを設計すること。ソフトウェア開発プロセスでは外部設計ともいう。
プログラミングファースト開発 - ひがやすを技術ブログ
プログラミングファースト開発とは、ドキュメントを書いてからソースコードを書くのではなく、動くソースコードを書いてユーザに実際に触ってもらうということを何度も繰り返して、仕様を固める開発手法です。ドキュメントは仕様が固まった後に書きます。 テストサミットでは、極力ユニットテストを書かずに品質を確保する方法ということで、テストに重点を置いて話をしたのですが、今回のクロスコミュニティカンファレンスでは、「プログラミングファースト開発」そのものについて、会場の方々と一緒にディスカッションしました。 熱い(暑い?)ディスカッションになったので、思わず途中で泡のあるスポーツドリンクを飲まないといけなくなったほどです(笑)。 プログラミングファースト開発の開発手順は次のようになります。 実装してユーザに使ってもらうということを仕様が固まるまで繰り返す レビューの結果はその場で反映させる 仕様を決めながら
役立つシステムへと至る「道筋」を考える
目的だけではシステムは動かない 本連載のこれまでの各回と同様、今回も引き続き結婚相談所を営む顧客へのシステム提案の仮想事例を用いて、要求定義に活用できる思考ツールを紹介したいと思います。今回新たに紹介するのは、「ゴールモデル」というツールです。 まず、以下のような状況を思い浮かべてみてください。 あなたは、これまでの要求定義作業の過程で、すでに以下の情報を手に入れています。 XYZ公式によって明確に定義された分析領域 リッチピクチャによって洗い出され、整理された各ステークホルダーの状況ステークホルダーの状況 CATWOE分析により掘り出された、各ステークホルダーの世界観 さらに、システム化の対象となる業務の内容も把握しており、必要なインタビューも一通り完了しました。いよいよ、業務のシステム化に向けた検討に入る段階です。 社長・アドバイザー・会員それぞれの思い、お互いの意見の対立、表面上の課
ソフトウェア開発の守・破・離
2006年6月28日、東京・国立オリンピックセンターでオブジェクト倶楽部主催のイベント「ソフトウェア開発の守・破・離～基本・挑戦・その先にあるもの～」が開催された。本イベント基調講演に立った豆蔵会長 取締役会長 兼 ES事業部担当役員 羽生田栄一氏は、伝統芸の世界でいわれる「守・破・離（しゅ・は・り）」の考え方を応用し、オブジェクト指向とソフトウェア開発、そしてエンジニアの未来について語った。 ITの未来を守・破・離で考える 羽生田氏 皆さん、こんにちは。本日は「オブジェクト倶楽部 2006夏イベント 『ソフトウェア開発の守・破・離』～基本・挑戦・その先にあるもの～」の中で、基調講演をやらせていただくことになりました。 守・破・離（しゅ・は・り）とは、江戸時代の茶匠であった川上不白の『不白筆記』にある言葉です。守は「自分の師匠の教え、型を守り、習熟すること」、破は「自分の師匠の教えを完ぺき
Part1 縛らず，楽しく，柔軟に－－「人間中心」こそアジャイルの本質
短納期・低コストのソフトウエア開発プロセスとして注目を集める「アジャイル型プロセス」。取り組みが広がる一方で，アジャイル独特の考え方に疑問を抱くエンジニアも多い。本講座の目的は，アジャイルの基礎から具体的な実践手法までを理解してもらうことにある。Part1ではアジャイル登場の背景や狙いを解説する。 「それは要件定義書に記載されていません」。 システム開発の現場で，よく発せられるフレーズである。筆者自身，これまで何度このフレーズをユーザーに対して言ってきたことだろう。 情報システム開発に仕様の追加・変更は付き物であり，変更を要求するユーザー側にも，それなりの理由がある。もちろん対応できるものもあるが，予算や納期を考えると到底実現は不可能と思える追加要求も少なくない。 あまりに要求が理不尽なときは，要件定義書を“逃げ道”にして，追加開発を断ることもある。しかし，たいていの場合は冒頭の言葉を発し
デスマーチ撲滅への「飛躍」なるか--大手SI事業者、外部設計書の記述を標準化
印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます デスマーチはデスマッチになりやすい――。SI業界でよく言われることだ。しかし、そのデスマーチを撲滅するための即効薬は、いまだ存在しない。そうしたなかで、デスマーチを撲滅するための「小さな一歩だが、大きな飛躍」と関係者から期待されている文書類が公開された。 NTTデータなど大手SI事業者6社が2006年4月から共同で立ち上げた「実践的アプローチに基づく要求仕様の発注者ビュー検討会」（発注者ビュー検討会）の第1弾の成果物がこのほどウェブで公開されたのである。同検討会には、NTTデータのほか、富士通、NEC、日立製作所、構造計画研究所、東芝ソリューションの計6社が参加している。 発注者ビュー検討会は、情報システムの仕様について、ユーザー企業に
モデリング・リファクタリングのススメ
ビジネス・モデリングなどのモデリングを始めてはみたものの，なかなか上手くモデリングできない…そんな悩みを持っている方も多いと思います。そこで，今回はモデリングを上達させるための「モデリング・リファクタリング」という方法をご紹介します。 モデリング・リファクタリングとは 「モデリング・リファクタリング」とは筆者が考えた造語です。（すでに誰かによって提唱されているかもしれませんが）筆者が発明したものではなく，モデリングに慣れている方なら自然とやっているようなテクニックです。 もともと「リファクタリング」というのは，小さなプログラム（例えばクラス）を作るときに，プログラムの外側の仕様（使われ方）は変えずに，中身の構造だけを変えることです。 なぜそんなことをするかというと，とりあえず仕様は満たしていたとしても，中身が汚い設計のままでは，変更に弱く，保守性も悪いからです。そこで，小さなプログラムを作
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なぜ、今アジャイルが再び注目されるのか？