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![韓国産業界が注目する8月14日の重要決定 利下げ? スト入り? 経済への影響は大 | JBpress (ジェイビープレス)](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/d34d1566be7b10a5db54de608114f7e2bed50cae/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Fjbpress.ismcdn.jp%2Fmwimgs%2Fe%2F0%2F1200mw%2Fimg_e04de2f277d394cc2e33238684dcbda161982.jpg)
韓国は、8月9日、10日の週末で夏休みの最大のピークを越えた。秋に向けた動きが本格化しているが、8月第3週は行事も多い。その中で、14日の2つの決定に産業界の注目が集まっている。 11日からの第3週は、大きな行事が多い。15日は、日本の植民地支配が終わった日で、韓国では「光復節」と呼ぶ。毎年、大統領が演説することになっている。対日政策について触れることが慣例で、日韓関係改善に向けた方針転換の兆候が見られるのかが注目だ。 その前日の14日から18日にかけてはローマ教皇が訪韓する。キリスト教徒の多い韓国では、すでに大変な盛り上がりだ。市内パレードなども予定され、この期間中は「教皇訪韓ニュース」一色となる可能性もある。 そんな中で、韓国の産業界や市場関係者がこぞって注目している予定が14日にある。 1つは、韓国銀行(中央銀行)の金融通貨委員会だ。韓国経済を取り巻く状況や先行きについて議論し、基準
長年の労使対立が招いた高コスト体質が原因の累積赤字は膨大に膨らみ、政府に依存してきた経営のツケも重くのしかかる中、たった4カ月間で計537人の犠牲者を出し、ブランドイメージは著しく低下。370便失踪事故の影響は第2四半期に反映される見通しで、8月中旬に発表されるが、大幅悪化は必至の状況だ。 2度目の大惨事に見舞われた翌日、7月18日午前のマレーシア株式市場で、同航空株価は前日比18%安までに大暴落し、年初来の下げ幅も約35%を記録。過去9カ月間の時価総額も40%以上落ちこみ、「倒産直前だ」(市場関係者)と危機的状況が続いている。 加えて、マレーシア航空は、希望者への年末までの航空券の払い戻しを発表。3月の事故以後も実施しなかった異例の措置で、「顧客の混乱や批判をかわすため」と、先手を打った形だが、大幅な売上高への影響は回避できない。 独自に入手した情報によると、撃墜事件が起きる前の6月、す
ワタミに労使関係は存在しない ――「ブラック企業」という批判について伺いたい。根本的に批判をはね返すには、労働組合を認めるくらいのことが必要では? 組合は認める認めないというよりも、経営側が決めることではないと思っている。ワタミには、企業理念の中に「社員は家族であり同志」という言葉がある。そういう人に対して、労使の関係は基本的に存在しないと思っている。 今も、今までも、これからも組合問題についてはいろいろなご意見が出るかもしれない。だが、今の段階として作らなければならないとも思わないし、作ろうとも思わない。組合があるから、社員の考えていることがつかめるわけでもない。今はワタミにとって必要かというと、必要ではないと思う。 ――“家族”という理念と現実にズレがあったのが問題では? 現在も訴訟中なので詳細は申し上げられないが、6年前に大事な社員がお亡くなりになったという事実は重く受け止めている。
ネットを中心に「ブラック企業」という評価が根づいてしまった感もある、居酒屋チェーン大手のワタミ。その払拭に向けて、労働環境の改善に本腰を入れようとしている。同社の構造転換を先導する桑原豊社長に、ワタミの“これまで”と“これから”を聞いた。 大規模チェーンは必要とされていない ――2014年度に和民業態の1割に当たる60店を閉鎖する。これはビジネスモデルの転換を意味するのか。 われわれを取り巻く環境で2つの大きな変化があった。1つは、人手不足に端を発した各種のコストアップだ。人件費だけでも1.5~2%上がっている。円安進行で輸入食材、物流コストも上昇の方向にある。さらに、エネルギー単価も東日本大震災前に比べると4割はアップしている。 もう1つがマーケットの変化だ。総合型チェーンの強みは、お客様が体験していることだった。和民ってこんな値段、料理もこれぐらいで、サービスの感じや空間もわかる、だか
[ヨハネスブルク 13日 ロイター] - 長期化する南アフリカのプラチナ鉱山ストライキをめぐり、鉱山労働者・建設組合連合(AMCU)のジョセフ・マチュンジャ代表は13日、プラチナ生産大手3社と賃金交渉で合意が近いと明らかにした。 大手3社は1カ月当たり1000ランド(93ドル)と、約20%の賃上げを提案しており、AMCU組合員らは代表に対し、合意書に署名して、5カ月に及んだストを終えるよう要望していた。 代表はヨハネスブルクのラジオで、プラチナ大手のロンミン、アングロ・アメリカン・プラチナム(アムプラッツ)とインパラ・プラチナム(インプラッツ)の経営陣に13日、あるいは週末に面会し、組合員の返答を伝えると述べた。
ツイッターなどネットで呼びかけられている「#すき家ストライキ」の期日が、明日5月29日に迫っている。すき家のアルバイト店員たちが「肉(29)の日」に合わせて、一斉欠勤のストライキを起こそうとネットで呼びかけている運動だ。 しかし、ゼンショーの非正規社員で構成される「ゼンショーユニオン」が27日、「5月29日、違法なストはやめましょう!」というタイトルでホームページを更新し、ストライキの中止を呼びかけている。 「組合を介さずストを実行すれば威力業務妨害となる可能性もあります。抗議する内容に正当性があっても、抗議の手段を間違えれば本末転倒な結果を導くことになります。どうか、考え直して下さい」「主導者がいないスト」をどう取り締まるのかストライキは憲法28条の「団体行動権」によって認められているものであり、団体(組合)に加入しない人のストライキは「山猫スト」と呼ばれ、正規の争議行為として認められず
ゼンショー(すき屋の親会社)の食肉加工工場lに出勤する仲間に「すき屋」の労働条件の改善とストライキで一緒に立ち上がろうとうったえました。(2014年5月29日朝) 昨日(2014年05月28日)、団体交渉を申し入れました 組合に加入し職場環境を変えよう 千葉県内のすき家で働くみなさん。食品コンビナートで働くみなさん。本日5月29日「肉の日」に全国の「すき家」での一斉ストライキが呼びかけられています。 昨日(2014年05月28日)、「ちば合同労働組合」はゼンショーに正式に団体交渉を申し入れ、ストライキを通告しました。本日午前8時、ゼンショーで働く組合員は指名ストライキに入ります。 ゼンショーへの要求は下の4項目です。 このストライキは、直接には、ゼンショーのGFF船橋工場に「組合をつくろう」と呼びかけるものです。店舗閉鎖にともなう減産が、労働時間の短縮・工場閉鎖という事態になろうとしていま
5月1日、ロシアの首都モスクワにある赤の広場で、旧ソ連時代以降では初となる大規模なメーデーのパレードが行われた(2014年 ロイター/Maxim Shemetov) [モスクワ/ドネツク(ウクライナ) 1日 ロイター] - ロシアの首都モスクワにある赤の広場で1日、旧ソ連時代以降では初となる大規模なメーデーのパレードが行われた。ウクライナ東部が親ロシア派に占拠される中、労働者らはプーチン大統領を支持する横断幕を掲げた。 数千人の労働組合員がロシア国旗や、与党・統一ロシアの党旗とともに行進。多くの横断幕はメーデーにちなんだ伝統的なスローガンを掲げたものの、中には「自身の国を誇りに思う」、「プーチンは正しい」といった政治的な内容も散見された。
(写真)「すき家は残業代を法律どおり払え」と、商店街で宣伝する首都圏青年ユニオンの組合員たち=2007年9月、東京・渋谷センター街 非正規雇用の労働者でも、労働組合に入って会社と対等に交渉できる―。牛丼チェーン「すき家」を経営するゼンショーによる首都圏青年ユニオンとの団体交渉拒否を断罪した東京高裁(小池裕裁判長)の判決(7月31日)のなかに、この当たり前の権利を前進させる重要な指摘が書き込まれました。 労組未加入多数 いま日本で労働者の3人に1人、若者や女性の2人に1人が非正規雇用となり、正社員でも圧倒的多数が労働組合未加入となっている状況で、地域ユニオンなどの1人からでも入れる個人加盟の労働組合が、労働者の権利を守る大きな役割を果たしています。 ところが、経営者が個人加盟労組を敵視し、労使交渉を拒否して職場を混乱に陥れる事例が相次いでいます。 すき家の事例もそのひとつ。青年ユニオンにアル
大手コンビニエンスストアの加盟店の店主で作る団体が、「セブンーイレブン・ジャパン」に団体交渉に応じてもらえなかったとして、岡山県労働委員会に救済を申し立てたことについて、労働委員会は「加盟店の店主は労働者である」という判断を示し、団体交渉の申し入れに応じるよう命じました。 岡山市に本部のある「コンビニ加盟店ユニオン」は4年前、コンビニチェーン最大手の「セブンーイレブン・ジャパン」の本部が労働条件の改善を巡る団体交渉に応じず、労働組合と会社が対等に交渉することを定めた労働組合法に違反するとして、岡山県労働委員会に救済を申し立てました。 これについて岡山県労働委員会は20日、「フランチャイズ契約を結んでいる加盟店の店主は事業者であるものの、セブンーイレブンのチェーンに組み込まれ、独立性は薄い」として、労働組合法上の労働者であるという判断を示しました。 そのうえで団体交渉を拒否する正当な理由がな
「すかいらーくの組合はもう労働組合として機能していない。会社のご用聞きだ」 外食大手「すかいらーく」の店長だった中島富雄さん=当時(48)=は二〇〇四年八月に過労死する直前、妻の晴香さん(57)に、こう漏らした。 かつて労組幹部だった中島さんはサービス残業の改善を訴えたが、古巣の労組は冷たかった。失望し、外部の個人加盟ユニオンに相談。倒れたのは訴訟準備の最中だった。晴香さんは夫の遺志を継ぎ、ユニオンの支援を受けながら、会社に職場の改善を約束させた。 中島さんの労災が労働基準監督署に認められた二カ月後の〇五年五月に発行された業界専門誌に晴香さんは目を疑った。すかいらーく労組の委員長がインタビューに答えていた。「店長は忙しさも半端ではありません。しかし、本当にできる店長は、その中でも休みが取れるのです」 夫の過労死が自己責任だと言いたいのか。晴香さんは〇七年七月、「過重労働に見て見ぬふりをして
イギリスにおいて労働組合衰退の画期と考えられるのが、ストライキ派と反ストライキ派で暴力抗争となり死者も出した1984~85年全国炭坑労働組合(NUM)ストライキの決定的敗北である。社会史的にいうとベルリンの壁の崩壊やソ連の崩壊よりも大きな事件だと私は思うのでその意義を検討し、長期シリーズで取り上げることとしたい。 このストライキは、1984年3月6日イアン・マクレガー石炭庁総裁が1984年中に174抗のうち採算のとれない20抗を閉鎖し約2万人の合理化計画案を公表したことが発端であり、戦闘的なアーサー・スカーギル委員長のお膝元であるヨークシャ-も不採算で閉鎖の対象となっていた。ストは全国的な組合員によるストライキ批准投票(ストに突入すべきか否かの郵便による無記名秘密投票)もなく、アーサー・スカーギル全国炭坑労働組合(NUM)委員長のストライキ指令で始まったもので違法だった(1984年法で役員
クリス・ディローが、意図しない形で成功を収めたサッチャーの功績として以下の3つを挙げている。 1980-81年の景気後退による労組の弱体化 この時に政策として採用されたマネタリズムは別に英国経済への体罰を意図したものではなく、インフレはもっとスムーズに低下するはずだった。しかし豈図らんや、失業とインフレのトレードオフはマネタリストの予想に比べ峻烈で、失業者は300万人に達した。 ただ、その結果として労組の交渉力は弱まった。そのため、利益率や予想利益やアニマル・スピリットは高まり、1980年代の投資を促進した。 確かにサッチャーは労組の弱体化を約束していたが、彼女は失業ではなく法の支配を通してそれを実施するつもりだった。 80年代初頭の信用統制の緩和 彼女が経済の自由化の一環として考えていたその緩和は、予想を超えた大きな経済的インパクトをもたらした。即ち、消費者主導の社会と経済を生み出した。
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