第1回 企業はなぜ戦略の本質を見誤るのか：日経ビジネスオンライン日本企業を取り巻く環境は風雲急を告げている。IT（情報技術）の発展や経済のグローバル化によってビジネスチャンスが拡大。その一方で、サブプライムローン（米国の信用力の低い個人向け住宅融資）の焦げつきを発端とする金融市場の混乱は収まらず、そこに原油をはじめとする原材料価格の高騰が重なるなど、逆風もにわかに強まってきている。 経営におけるリスクが高まる中、チャンスをいかに捉えて業績を伸ばしていくか。企業の経営戦略の巧拙が改めて問われよう。しかし、戦略とは何か。あなたはこの問いにきちんと答えることができるだろうか。 世界で最も戦略の優れている企業は？ ここで例題を出そう。次に企業の経営戦略についての4つの定義を示す。この中から適切な定義と思うものを2つ選んでいただきたい。 （1）市場における組織の活動の長期的な基本方針 （2）企業の資産を最大限に活用する道を選ぶこと （3）企業間競争でライバルに勝
