投資家がテスラに突き付けた「マスク氏はCEO失格」
「テスラを救う唯一の方法は、破産申請をして現在の資本をいったん消滅させることだ」 2019年5月24日までに年初来4割安という株価急落に見舞われているEV（電気自動車）大手、テスラ。急落の理由を複数のアナリストに問い合わせると、こんな回答をしてきた「つわもの」がいた。クリーンエネルギーにまつわる技術や企業の調査を得意とするナビガントリサーチのモビリティー担当主任研究アナリスト、サム・アブエルサミド氏だ。 テスラの株価はこの3週間で急落した。5月6日に255.34ドルだった株価は、5月24日までに25％減の190.63ドルまで下がった。ヤフー・ファイナンスより（©2019 Verizon Media. All rights reserved.In partnership with ChartIQ） 「そこまでは言い過ぎ？」と思ったものの、彼の分析をよくよく聞いてみると納得のいく部分が多かった
米企業のCEO報酬ランキング、テスラのマスク氏が23億ドルと史上最高 : IT速報
米紙ニューヨーク・タイムズは、全米上場企業のCEO報酬ランキング200人を発表した。 マスク氏の報酬は23億ドル（2500億円）と史上最高で、2位の娯楽大手ディスカバリーのデビッド・ザスラブ氏の1億2900万ドルを20倍近く引き離した。ただ、マスク氏の報酬の大半は株式オプションが占める。 タイムズ紙では毎年、CEO報酬ランキングを公表、今年の上位200人の平均報酬は1860万ドルで前年比110万ドル（6.3%）増加した。米国人の平均賃金上昇率の3.2%と比べてCEO報酬の伸びの大きさが目立つ。同紙は「CEO職で高額報酬を得るのが今回ほど楽だったことはない」と皮肉った。 特にマスク氏率いるテスラは電気自動車の量産体制の構築に苦戦し… 続きはソース元で https://www.nikkei.com/article/DGXMZO45265930V20C19A5000000/
10 Steps to Become a Millionaire in 5 Years (or Less) | by Benjamin Hardy, PhD | Better Marketing
If you want more videos, you can get more on my YouTube Channel Here: https://www.youtube.com/channel/UC07WXGmXVbNrv3VMOp5DvDw?sub_confirmation=1 It doesn’t matter where you currently are in your financial situation — whether just starting out or already making lots of money. Most people, no matter what their income, are treading water. As a person’s income rises, so does their spending. Few peopl
テスラが四半期損失800億円、米国で「需要低下」の懸念も | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
テスラは4月24日、今年の第1四半期決算を発表し、7億213万ドル（約780億円）の損失を計上した。前年同期は7億955万ドルの損失だった。同社は昨年の下半期には2四半期連続で黒字を計上したが、再び赤字にもどった。 今期の赤字の原因は納車の遅れで、損失額はアナリスト予想の約4倍に達した。さらに、期中に9億2000万ドルの転換社債を償還したことで、3月末時点の手持ちのキャッシュは約22億ドル（約2460億円）と、18年12月末時点に比べ40%減少した。 「今四半期はテスラにとって創業以来最も複雑な四半期になった」と今年2月から同社のCFOを務めるザック・カークホーンは述べた。同社は年明けから、主力の小型セダン「モデル3」の中国や欧州向けの輸出を始めたが、予想外に出荷が滞った。 ニッチな高級EVブランドから量産車メーカーへの脱皮を図るテスラは今、重大な岐路に立たされている。同社は2月末に、イー
イーロン・マスク氏は間違っている？ 「長時間労働＝成功」に異論
テスラのCEO、イーロン・マスク氏は昨年末、「週40時間の労働では誰も世界は変えられない」とツイート。かねてより自分は週120時間労働だと述べ、長時間労働が自分を成功に導いたと話している。これに対し、長時間労働は生産性を低下させると、いくつかのメディアが反対意見を述べている。 ◆労働時間短縮は世界の関心事 生産性に影響 科学系ウェブサイト『ポピュラー・サイエンス』によれば、労働時間短縮が生産性を高めることは、19世紀から指摘されていたという。近年の研究でも、長時間シフトの後では、労働者の注意力や用心深さが低下し、仕事のできが悪くなるという結果が出ている。スウェーデンの調査では、週6時間労働の実験をしたところ、高齢者ケアをする看護婦の効率が改善され、トヨタのサービスセンターでも利益が増加したということだ。 スタンフォード大学の研究では、労働時間が週50時間を超えると、従業員の生産性は低下し始
TechCrunch
Meta is doubling down on business messages for revenue generation, as Mark Zuckerberg indicated during the company’s earnings call for Q3 2023. Zuckerberg said that the company is looking to tap African startup funding has seen a significant decline of more than 50% over the past three quarters compared to the previous year, as reported by The Big Deal. To date, startups on the continent have
NASA、イーロン・マスクの火星移住計画を否定 ── 火星のテラフォーミングは不可能
テラフォーミングは、イーロン・マスク氏の火星移住計画の大前提だった。 Bill Pugliano / Stringer / Getty Images NASAが支援した研究によると、火星の環境を人為的に改造すること、いわゆる｢テラフォーミング｣に必要な量の二酸化炭素が火星には存在しない。 これはつまり、人類が居住できるように火星をテラフォーミングすることはできないことを意味する。 火星のテラフォーミングは、イーロン・マスク氏の火星移住計画の大前提だった。 NASAが支援した研究によると、火星にはテラフォーミングを実行するために必要な量の二酸化炭素が存在しない。テラフォーミングとは、惑星の環境を人類が居住できる環境に人為的に改造すること。 この研究が正しければ、火星を人類が自由に歩き回れる環境にするというイーロン・マスク氏の計画の大前提がほぼ崩れる。 マスク氏は、火星は｢修理が必要な家｣のよ
テスラのモデル3が見せる快進撃 米市場の変革なるか | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
米自動車市場では今、とても面白いことが起きている。テスラ初の中型車である「モデル3」の7月販売台数が、競合する他の高級車ブランドを超えたのだ。 クリーンテクノロジー関連の情報サイト「クリーンテクニカ（CleanTechnica）」によると、モデル3の月間販売台数は約1万3500台で、BMWやメルセデス・ベンツ、アウディ、レクサス、キャデラック、インフィニティ、アキュラ、ボルボ、アルファ・ロメオ、ジャガーなどの小・中型高級車をすべて上回った。 販売台数だけではない。興味深いのはモデル3の評価だ。他のテスラ車と同様、運転が楽しい車としてだけでなく、「巨大なスマートフォン」（米紙ワシントン・ポスト）と称されている。機能面での一定の制約はあるものの、同社のコンセプトがうまくいったことは明らかだ。アップルが再定義して進化させたコンセプトに他社が追従したのと同じく、他の自動車メーカーもテスラに追従する
E・マスクのスペースXとテスラ起業に学ぶ、成功のための4か条 | Forbes JAPAN 公式サイト（フォーブス ジャパン）
読者の皆さんは、仕事の一環で、成功した起業家と知り合ったことがあるあるかもしれない。しかし、類いまれな才能を持つ起業家に出会ったことはあるだろうか？専門家が不可能としたアイデアを実現する魔法使いのような起業家や、懐疑的な人も信者に変えてしまう精神的指導者のような人物だ。 こうした起業家の一人がイーロン・マスクだ。革命的なアイデアとそれを実現する能力を備えたマスクは、独創的な取り組みを通して現状を変革する、別世界のような志と揺るぎない熱意・決意を持っている。米ペイパルの成功や企業の売却などを通し、32歳の若さで巨万の富を手に入れていたマスクだが、引退ではなく、世界を変革して再び歴史的偉業を達成する道を選んだ。 月への基地建設と火星への到達という目標を忘れることができなかったマスクは2002年、崩壊寸前の宇宙業界を一新するためスペースXを設立。その翌年には電気自動車メーカーのテスラモーターズ（
イーロン・マスクがテスラ社員に指示した社内コミュニケーションの方法が素晴らしすぎる件 - bonotakeの日記
gigazine.net 眠れず何となくネットサーフィンしてて、この記事を発見。 凄く良い。痺れた。早速会社のSlackにも貼り付けた。 僕はイーロン・マスク信者ではないけど、これを社員に指示したってのは流石だと思う。 以下、メールの抄訳を一部転載。 会社の中において情報がどのように流れるべきであるかについては、2つの流派がある。これまでの最も一般的だったものは、常に直属の上司を介してコミュニケーションが行われる指揮系統の方法だ。この方法の問題は、上司の権限が強くなる一方で、個人が会社に対して貢献できなくなるというところにある。 （略） テスラで働く全ての従業員は誰でも、最速で問題を解決して会社に貢献できると考えた相手に対し、直接メールや口頭でコンタクトを取ることができるし、そうすべきだ。直属の上司の許可なしに、その上の上司に話を持って行っても良い。他部署の統括マネージャーにコンタクトを取
イーロン・マスク、重大な決断の前に自分に問う6つの質問
イーロン・マスク氏はアイデアを出すとき、問題を解決するとき、事業を始めるか否かを決めるときに必ず6つの質問をする。 イーロン・マスク氏は大きな決断の前には、必ず自分に6つの質問をする。 このやり方を、自己流の科学的な方法として活用している。 発明家でエンジニアであるマスク氏は、4つの10億ドル規模の会社の立ち上げに成功している。ペイパル、ソーラーシティ、スペースX、テスラだ。その際、そして複雑な問題に取り組む際、マスク氏はいつも同じアプローチをとるとローリング・ストーンで語った。 ｢科学的な方法だ｣とマスク氏。｢分かりにくいことを理解するために極めて有効な方法だ｣ マスク氏が語った方法とは以下のようなものだ。 ｢（自分に）質問する｣ ｢可能な限りの証拠を集める｣ ｢証拠に基づいて原理を打ち立て、その原理が正しいかどうかを検証する｣ ｢決断のために、説得力のある結論を導き出す。そのために、原
アメリカを偉大にするのは、トランプではなく「この男」かもしれない（田村 耕太郎） @gendai_biz
イーロン・マスク、ジェフ・ベゾス、シェリル・サンドバーグ、ティム・クック、エリック・シュミット、ラリー・ページ……昨年の暮れ、NYでトランプ氏を取り囲んだのは凄まじいメンバーだった。このメンツが今後、4ヵ月に一度、集まることになったという。 「君らは何かあったら私に直電してきてくれ」――。 シリコンバレー嫌いで知られるトランプ氏が皆に笑顔で語りかける。仕掛けたのはやはりあの男、ピーター・ティールだった。 無政府主義者が多く、政治をリスペクトせず、大統領選ではこぞってヒラリークリントン氏を支持し、トランプ氏勝利を受けてアメリカからの独立まで叫びだすシリコンバレーの起業家たち。この、いわば、視野狭窄なテック野郎たちをきちんと諭し、政治の重要性を説き、西海岸からはるばるNYに呼び集めたピーターは、会合の冒頭、パソコンさえ使わ（え）ないといわれるトランプ氏から絶賛された。 トランプ氏の向かって右隣
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How Elon Musk developed this "super power" to build successful companies
Elon Musk's Reading List: Every Book He Mentioned On Twitter (with tweets!)
起業家Elon Muskの母親で70歳の現役モデルMaye Musk
Elon Musk says this crucial skill is what made Steve Jobs and Bill Gates successful 
15 Books Elon Musk Thinks Everyone Should Read
蹴り合うシリコンバレー マスクvs.ザッカーバーグ - 日本経済新聞
”テスラ破綻” とエープリルフールの冗談 投資家「笑えず」 | NHKニュース
イーロン・マスクが信じるクレイジーな13のビジョン