電通の人間の大半は他人事だし、下請け制作会社のことも書いてみる
昨日話題になっている、トイアンナさんのブログ、 トイアンナのぐだぐだ/電通に入るようなエリート層は「降りたら死ぬ」ゲームを生きている http://toianna.hatenablog.com/entry/2016/10/15/102629 からの引用以下、 上記のアナルといいエクストリームなパワハラ・セクハラは一部のクライアントに限られるだろうが、「明日までにこの映像を修正して納品してください。寝なければできますよね。この企画が成功したら10億単位で追加予算出ますから」なんて目の前に人参をぶら下げた地獄労働はよく聞くし、私も依頼したことがある。その後、同じように低予算で何度もギリギリの納期で依頼せざるを得なかったことも。 こちらについて、少し考えてみてほしい。 電通マンが編集パソコンの前に座ってチマチマ映像の修正作業をするわけではない。 実際に寝ないで作業を行うのは、下請けの制作会社の人
フジテレビが韓国ネタをプッシュする１番の理由はなんですか？ - 大まかに３つの理由が考えられます。・フジテレビに朝鮮の資本が... - Yahoo!知恵袋
https://detail.chiebukuro.yahoo.co.jp/qa/question_detail/q1262683152 大まかに３つの理由が考えられます。 ・フジテレビに朝鮮の資本が入った （外人株式保有率19.9％「公表の限りで実際は20％超」） ライブドア事件を機にフジテレビの番組編成や報道が変わったように思います。 少なくともライブドア事件の前は、パチンコ屋やサラ金業者がゴールデンタイムに番組スポンサーになる事は無かったように記憶しています。 また、フジテレビの子会社である「フジパシフィック音楽出版」というのがあります。 そこが韓国からK-POPの著作権を譲渡されています。（一部アーティスト） 当然、親会社であるフジテレビがK-POPをごり押しする事で利益に繋がる訳です。 ・日本最大の広告代理店「電通」のトップが在日韓国人 ｢電通｣の会長で最高顧問である成田豊氏は在
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tsurumi's text: 電通の広告戦略を分析する
「買うことだ。どんなものでも」――アイゼンハワー元米大統領（１９５０年代後半の大恐慌以来の不況時に、景気回復のため国民は何をするべきか、と聞かれて） ６０年代に電通ＰＲセンター社長が著書で公にした、以下の「わが社の戦略十訓」（註１）が我々を戦慄させるのは、まるでアイゼンハワーの景気対策のように、それが今も変わらずこの社会に生きているからだ。 ただし念のために言うと、これはひとつの企業やＰＲの世界だけが使っている戦略ではない。売るという行為があれば、どこにでも潜んでいる手口なのだ。 １．もっと使用させろ ２．捨てさせ忘れさせろ ３．むだ使いさせろ ４．季節を忘れさせろ（註２） ５．贈り物をさせろ（註３） ６．コンビナートで使わせろ ７．キッカケを投じろ ８．流行遅れにさせろ ９．気安く買わせろ １０．混乱をつくりだせ これらの元になったとされる、アメリカの社会学者Ｖ・パッカードがまとめた「浪
「戦略的に消費者の欲求を刺激する」--電通、新たな消費者分析メソッドを開発
電通は9月1日、クロスメディアのシナリオ作りのために、心理学を応用した消費者分析メソッド「コミュニケーション・モチベーター」を開発したと発表した。人間の欲求に焦点を当てたフレームワークで、「戦略的に消費者の欲求を刺激し購、買行動に結びつけるプランニングを支援する」（電通）という。 コミュニケーション・モチベーターは、独自の消費者分析の指標に基づき、人間の基本的な欲求を「特別な価値を持つものが欲しい」「癒されたい」など57項目、19分類で分析する。また、店頭における欲求を「自由に商品を触ったり試したりできる」など12項目で分析することで、消費者の購買行動における「心のボタン」を探し当てるための支援をするとのこと。 消費者の価値観、カテゴリーへの関心、メディア接触、特定商品への関与といった他の調査データと掛け合わせることで、さまざまな切り口での分析が可能という。例として電通では、「20代女性は
電通とGoogleの間で交わされた、ジョークのような本当のような交渉 - Feel Like A Fallinstar
ネット広告代理店のアイレップが事実上DAC（博報堂）の子会社になりました。（PDF） 業界1位のOPTも電通の傘下に入っているので、ネットと総合の代理店がかなり入り混じってきた感触です。 残るは、毎度お騒がせ企業サイバーエージェントですね。ここは、余程のことがない限り総合の軍門に下ることはないでしょう。 ただ、彼らの手法とネットの手法があまりにも違うため、あまりいいサービスを提供できていない、というかチンプンカンプンな提案が上がってくるのが実情な感触。（※やっぱり総合でしかできない提案もあるので、全部が全部ってわけではないんですけどね） そんな総合代理店の「カンチガイ」を見事に象徴するお話です。 ※伝聞のため、多少不正確な可能性はありますが・・・ これは数年前のお話。 天下無敵のYahoo! Japanのシェアをついに本格的に奪いだしたGoogle大先生の下に、電通さんから打診が。 その内
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電通、多様な認識技術を統合させたキャンペーンプラットフォーム「Click AD」を発表 - MdN Design Interactive
マスコミ業界の中心にいる電通 ～なぜ、こんなに力を持っているのか～ - 日本を守るのに右も左もない
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