第19回　リーダーに求められる　ホンネが言える［場］づくり | gihyo.jp

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こんにちは。グラフィックファシリテーターのやまざきゆにこです。さて、前回、「⁠社会のせい、会社のせ...概要を表示 こんにちは。グラフィックファシリテーターのやまざきゆにこです。さて、前回、「⁠社会のせい、会社のせい、上司のせいにする［他責］の議論をグラフィックに描いているうちに［自責］の議論に変わっていく」という話を紹介しました。そして「不平・不満こそ［紙に書いて定着］させる」ことをオススメしたのですが、そんな前回の記事に"くろめがねさん"から以下のコメントをいただきました。 「⁠『⁠みんな大好き！「できない理由」「⁠ダメ出し」発言』これはよくわかります。それが自責の発言にそんなにうまく変わるのか？　経験がないので正直よくわかりません」 ごもっともです。そして実際、必ずしも、すぐに意識がうまく切り変わるわけではありません。放っておけば延々と「できない理由」の並ぶ議論と私は絵筆を長い時間（ときには丸一日）戦わせていることも多々あります。ただそこで、一人二人と「じぶんたちが」と［自責の発言］に変わっていく

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