「CEOはバカでいい！」仏メーカーのユニークな組織運営術 | ライフハッカー・ジャパン
会社を経営するには何が必要でしょうか？ これまでは有能で強いリーダー、統率の取れた組織、優れた仕組み、厳格なルールなどが必要だと考えられてきました。でも、もしそれが間違っているとしたら？ もし「上司がいない組織」や「自律した組織」のほうが優れた組織だとしたら...？ 今回は、企業アドバイザーで著名な講演家でもあるMatthew E. May氏の著書「In Pursuit of Elegance」より、「自律した組織を作るヒント」を紹介します。 銅合金の自動車部品設計を手がけるフランス企業「FAVI社」を見てみましょう。同社では約600名の社員を雇用していますが、30年ほど前から「人事部」にあたる部署がないまま事業を続けています。この背景には、1983年に同社のCEOに就任したJean-François Zobrist氏の存在があります。就任当時、彼がまず最初に始めたことは「人事部を解体する
3.11で露呈した日本の課題にどう立ち向かうべきか--出井氏らがパネルディスカッション
アジアの“人材”“技術”“金融資本”を有機的、戦略的に掛け合わせ、イノベーション創出を促すプラットフォームとして、次世代の新産業創出を目指すことを目的にした「Asia Innovation Forum 2011（AIF 2011）」が9月20日から21日にかけて、東京国際フォーラムで開催された。会合には、主催者で元ソニー会長で、現クオンタムリープ代表取締役ファウンダー＆CEOの出井伸之氏をはじめ、国内外の経済界や政府、学術関係者など多くの要人が詰めかけ、アジアにおける日本の将来の展望や、経済危機、震災復興からの再生に向けたビジョン、方策などが議論された。 初日の最初のセッションでは、「待ったなしニッポン-3.11で露呈した日本の課題」と題したパネルディスカッションが行われた。出井氏のほか、一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授の楠木建氏、ボストンコンサルティンググループ・パートナー＆マネージ
なぜアップルは｢iPad 2｣発表会にジョブズCEOを起用したのか？ 貴重なジョブズ語録から判明した5つの秘密...
なぜアップルは｢iPad 2｣発表会にジョブズCEOを起用したのか？ 貴重なジョブズ語録から判明した5つの秘密...2011.03.04 16:30 王者のアップルとしても悩んでいる...。 なんだか発売前からボクらの期待度をドカンと押し上げてくれる出来栄えという｢iPad 2｣ですけど、今回のアップルが特別に開催したメディアイベントには、一部の予想をいい意味で裏切って、まさかの病気療養中のスティーブ・ジョブズCEOが壇上に現われて発表ステージを盛り上げまくってくれましたよね。正直に言ってうれしかったというギズ読者の皆さまも少なくないのでは？ それにしても、過去においては、病気療養のためにアップルを離れている間のジョブズは徹底して表には姿を現わさず、完全復帰するまではわざわざこうしてアップルを代表して公式の場に立つだなんてことはしませんでしたから、なんだか逆に異例なことのようにも思えちゃい
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