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プロジェクトと開発に関するatm_09_tdのブックマーク (2)

  • すぐれた開発者を見つけるには - Strategic Choice

    How to Spot a Good IT DeveloperJames Grahamすぐれた開発者を見つけるにはジェームス・グラハムどういうこと?プロジェクトの成功は「優秀な開発者がいるかどうか」にかかっています。開発者を見つける際、候補者の中から、すばらしい成果を上げる人材を見つけるにはコツがあります。開発者と相談新しい候補者を面接する前に、自分のところにいる一番優秀な開発者と相談します。プロジェクトに必要とされる具体的な知識について、再確認しておきます。どんな開発ライフサイクル、方法論、ツール、専門分野の知識があればよいのか、 それは「あれば望ましい」のか、「必須」なのか?を確認します。知識を評価候補者の知識を評価します。開発チームの信頼できる代表者を交えた面接と、理論的なテストとを組み合わせます。すぐれたソフトウェアエンジニアであれば、「演習問題」にあるシンタックスエラーを苦もなく

  • 特許庁の基幹システムはなぜ失敗したのか。元内閣官房GPMO補佐官、萩本順三氏の述懐

    特許庁が進めてきた基幹系システムの刷新プロジェクトが失敗に終わり、開発に投じた約55億円が無駄になってしまったことが、先週相次いで報じられました。 [スクープ]特許庁、難航していた基幹系刷新を中止へ - ニュース:ITpro 朝日新聞デジタル:費やした55億円、水の泡に 特許庁がシステム開発中断 - ビジネス・経済 このプロジェクトに「内閣官房GPMO(ガバメントプログラムマネジメントオフィス)補佐官」の肩書きで2009年まで民間から参加した萩順三氏(現 匠BusinessPlace 代表取締役社長)がFacebook上で当時を述懐しつつ、失敗の要因を分析していました。今後、失敗プロジェクトを繰り返さないためにも、重要な発言として人の許可をいただいてまとめました。 特許庁の情報部門に幾度も中止を迫った 萩順三氏の発言の主要な部分を引用します。 内閣官房GPMO(ガバメントプログラムマ

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