ワン・イーは、同じセリフを何度となく聞かされてきた。「どうして中国の英会話教室はあんなに高価なのか」「どうしてなかなか上達しないのか」という疑問だ。 グーグルでプロダクトマネージャーを務めたことのあるワンは、この問題に取り組もうと決めて「リウリシュオ(流利説)」という名のアプリを作り始めた。これは標準中国語で「流暢に話す」を意味している。
大企業の若手社員(30代が「若手」なのかはさておき)の方々がこのような取り組みで決起なさったのは素晴らしいことだと思います。何かの結果に結びつくと良いですね。 一方で、「日本」というのをあまり強調しすぎない方が良いのかなと。消費者にとってはどの地域発の技術やサービスであれ、良いものは良いのであって、国や地域がどこであれ関係ありません。「神戸牛」のように、地域そのものがブランド化しているのであれば大いに喧伝すれば良いと思うのですが、そうでないと単に供給者のロジックの押し付けになりかねません。供給側のロジックを中心に据える「天動説」的な世界観は、大企業を衰退させる最大の要因ではないでしょうか。 一括りに「日本の大企業」と言っても、素晴らしい企業は素晴らしく、ショボい企業はショボいというだけなのかなと。 とはいえ、「Japan」を旗印に掲げた方がメディアやシニアへの受けが良いという、運営者側のし
保育園は良心的に子ども目線で運営すると、もうかるものではないんだけど…と思い読み始めたら、ファミリアの園が月22万円。それくらい払うなら、大丈夫かも。 補助金なしで運営しようと思ったら、保護者自己負担が大卒初任給くらいではすみません。子どもがストレスためない程度の広さ。安全確保できる程度の人員。 今年春、都内で死亡事故を起こした私立園は高級ホテルなどで一時保育を手掛ける企業が運営していました。泣く子を抱き上げず、昼寝時は別室に寝かせておいて呼吸チェックせず2時間以上、心肺停止で1歳児が亡くなっています。 確かに書類仕事などはビジネス的な効率化が生きると思いますが、子どもと直接接する部分は、経営視点がきわめて馴染みにくい世界であることを、知った上で参入してほしいと思います。
2016/1/30 いよいよ始まるプログラミング教育 フィンランドでは2014年にキウル元教育通信大臣が、プログラミングを義務教育に含めることを発表してから2年という月日が経つ。今年はいよいよ、10年に1度の教育カリキュラムの改正が施行され、8月の新学期からはプログラミングが、1~9年生の算数・数学のカリキュラムの一部に導入される。 男の子も女の子も、パパもママも、夢中になって楽しんだプログラミング教育。「これが学校で子どもの目線で教えてもらえるなんて素晴らしい」と期待に満ちたコメントが会場のあちこちで聞こえた(写真:著者提供) フィンランドといえば、2003~09年に経済協力開発機構(OECD)の「生徒の学習到達度調査(PISA)」で、世界トップクラスの学力を示してきた国。その秘訣は、教科書はもちろん給食や文房具に至るまですべて無償の義務教育や、9割以上の学校が公立で、教師がすべて修士号
1977年東京都生まれ。早稲田大学大学院修了。株式会社ベネッセコーポレーション等を経て、「受験サプリ」「勉強サプリ」等を展開する株式会社リクルートマーケティングパートナーズにて教育政策を担当。財団法人International Women’s Club JAPANにてSTEM(Science, Technology, Engineering and Mathematics)教育推進委員長を務める。超党派国会議員連盟「教育におけるICT利活用促進をめざす議員連盟」有識者アドバイザー。東洋経済オンラインにてIT教育の連載を持つ 予測の3つのポイント ・米国では民間発行の修了証が効力を持ち始めている。 ・育休明けの女性社員向けにオンライン学習を用意する企業が増加。 ・2016年から全国18の大学・短大で「情報」が入試科目に。 民間発行の修了証が機能し始めた 2015年あたりから、米国のテクノロジ
「色」と「人」の関係 食欲の増す色、心に落ち着きをもたらしてくれる色、やる気が出る色など、人の感情は、色によって少なからぬ影響を受けるものです。 また、華やかな色や落ち着いた色など、服の色で自分自身を演出することもあるように、人は色の力を利用してメッセージを発信したりもしています。 さらに「色」の感じ方は、どのような状況でその色を見るかによっても違います。たとえば、同じ緑色でも、草原の緑色を見て感じるイメージと1ドル紙幣の緑色で感じるものはまったく違うはず。 このように、人間は色そのものだけでなく、画像の中でその色が持つ意味合いなど、いろいろなイメージを色から感じ取っているのです。 「色」を理解するコンピューター ところで、いまやイラスト制作やデザインにコンピューターは欠かせませんが、そのコンピューターは色を16進数の組み合わせで認識しています。 赤、緑、青という「色の三原色」をもとにして
テック業界と昔の金融業界の意外な類似点 2013年にバンク・オブ・アメリカで過労のインターンが死亡したとき、銀行業界は激しい批判にさらされた。このときにはウォール街の過酷な労働環境が、テクノロジー業界のそれと対比された。 テクノロジー業界では、ありとあらゆる手を尽くして従業員に快適さを提供していたからだ。しかし今日では、巨大テクノロジー企業で働くことは、大手金融機関で働くことと同様に過酷であるという証拠が示されてきている。 アマゾンだけではない? ニューヨーク・タイムズは先頃、アマゾンの企業文化についての長い暴露記事を掲載した。記事の中で、ある従業員は社員が泣き崩れることが頻繁にあると言い、別の人物は社員が「アマボット」(アマゾンのロボット)に変えられてしまうと話した。 記事によると、がんや流産など、ほかの人ほどハードに働けなくなるような問題を抱えた人たちは、評価が下がって会社から締め出さ
かつての花形職業を優秀な学生が敬遠する 週末はつぶれ、パワーポイントで延々と資料をつくり、マンハッタンの高層ビルで徹夜──。それが、ハーバード・ビジネススクール(HBS)を卒業してウォール街で働く人々の勲章だった。しかし最近は、「ウォール街以外で」高額の収入を手にして、しかも健全な生活を送ることがステータスになっている。 「かつては『8カ月連続で1日21時間、週7日働いている』と自慢していた」と、キラン・ガンジーは言う。HBSの今年の卒業生は、彼女も含めて多くの人がIT業界を選んでいる。 「今は『午前9時から午後5時まで、給料はすこぶるいいし、楽しく暮らしている』という控えめな自慢になった。オフィスは野菜ジュースが飲み放題、有機栽培のアイスコーヒーはいつもいれたて。生活の質が一番だから」 格好いいスタートアップが億万長者を生み出すシリコンバレーの魅力に、リスクとコストを減らせという圧力にあ
人生の“再起動”を賭けて ポール・ミントン(26)は大学を卒業後、ウェイターとして働いていたが、これではいけないと常に思っていた。 大学で数学を専攻していたミントンは、コンピュータプログラミングとデータ分析を学ぶ3カ月のコースを受講することにした。ウェイターとしての年収は2万ドルだったが、昨年、Web関連のスタートアップ企業にデータサイエンティストとして入社すると、初任給は10万ドルを超えた。 「入社してすぐに10万ドル以上なんて、本当に驚いた」と、ミントンは言う。 ミントンのようなケースが最近増えている。ポーカーのプレーヤーから事務職、バリスタまで、あらゆる職業の人々が過去のキャリアを捨て、ブームに沸くIT業界で未来をつかもうとしている。IT業界を取り巻く潤沢なマネーは、投資家や起業家だけでなく業界で働く幅広い人材にも注がれており、特にプログラミング言語を操ることのできる人々は恩恵を受け
面白い記事だ。「経済的格差が、子供の学力の格差を生む」は、間違いだ。「経済的格差」よりも「親の教育熱心の度合いの格差」が重要だ。経済的格差が子供の格差の要因と考えると、解決策が補助金となる。だが、そのお金が親のパチンコに使われては、全く問題は解決されない。これが、僕の持論だった。その僕の仮説を後押しする記事だ。↓ 「収入差だけでなく、それ以上に保護者の文化嗜好の差の影響が大きいのではないだろうか。最近、子どもの学力格差の問題が取り沙汰されているが、家庭の経済資本だけでなく文化資本も要因となっていると考えられる。例えば、通塾費の援助のような経済的支援だけで、簡単に解決する問題ではない。」 では、どうすればいいのか?パチンコが趣味の親以外の人々から、例えば教師や友達から、子供達が学ぶことの重要性を学ぶほか無いと思う。親は選べなくても、義務教育課程で他からの刺激を受けることは可能であろう。
Growth Hacker(グロースハッカー)のネットワークを活用してWebサービスの改善を行う「Kaizen Platform」を提供するKaizen Platformと、人材採用に関する総合サービスを提供するリクルートジョブズは、デジタルハリウッド福岡校、ママワーク研究所、TSUTAYAと共同で「Growth Hack for Womenプロジェクト」を2015年5月に発足した。 グロースハッカーは、Webサイトの効果や収益性を高めることで、企業やサービスの成長を促す「グロースハック」を仕掛ける、比較的“新しい”職業で、時間や場所に縛られることなく働けることが特徴だ。Growth Hack for Womenプロジェクトでは、働く上で制約の多い子育て中の主婦を対象に、グロースハッカーの育成支援講座を提供し、就業支援も行う。このプロジェクトを通して、2017年度末までにKaizen Pl
2015/8/5 横浜F・マリノスにとって苦渋の決断だった。世界に誇る練習施設「マリノスタウン」からの撤退を発表したのだ。来年3月をもって閉鎖される。Jリーグ随一の施設からの撤退に、「何とかならなかったのか」との声は多い。だが責任は果たしてマリノスだけにあるのだろうか。マリノスを長年取材してきたスポーツライターの二宮寿朗が撤退問題に迫る。 Jリーグで一番のクラブハウス 世界に誇れる「クラブハウス」が、横浜にある。 Jリーグの名門、横浜F・マリノスの練習施設「マリノスタウン」は、横浜駅から徒歩圏内となる横浜みなとみらい地区の一等地にあり、約4万5000平方メートルの敷地内にはクラブハウス、天然芝2面、人工芝2面のグラウンドが並ぶ。 3階建てのクラブハウス内はトレーニングルーム、メディカルルーム、ミーティングルームなどチームが必要とするものはすべてそろっており、選手のために流水プールや大浴場、
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