週刊 ダイヤモンド 2008年 2月9日号に掲載されました
このサイトは、いわゆる成功本を100冊読むことで、成功できるかを検証するページでした。 現在は、ビジネス書・自己啓発書・成功哲学・セミナーCD・手帳術・週末起業など 本日発売された、週刊ダイヤモンドに、このブログが掲載されました。ツイてます！ （一部地域では、明日発売です。私も近所の書店に問い合わせたら、「明日発売です」と言われた。orz） 週刊 ダイヤモンド 2008年 2/9号 [雑誌] 今週号（2月9日号）の、週刊ダイヤモンドは 年収が20倍増えた仕事術｢グーグル(Google)化｣ 知的生産革命 『効率が10倍アップする新・知的生産術――自分をグーグル化する方法』（弊社刊）が爆発的に売れている。ベストセラーを量産する勝間和代さんはいまや時代の寵児。独自の発想で知的生産力を高めてきた彼女の技法を余すところなく紹介する。 という特集ですが、その中の 【Prologue】必ず売れる勝間本
Yahoo！がGoogleに身売り？の衝撃 : 大西 宏のマーケティング・エッセンス
2008年02月04日10:12 Yahoo！がGoogleに身売り？の衝撃 カテゴリインターネット kinkiboy Comment(0)Trackback(2) マイクロソフトがヤフーに買収を提案したそうですが、お互いよく似たビジネス・モデルなので果たしてどうかなと思っていました。それぞれのサービスがいかに似ているかはメディアパブさんのブログで詳しいのでそちらをどうぞ。 >>「マイクロソフト＋ヤフー」，はたして相乗効果を発揮できるのか 合併による相乗効果というよりは、お互いのシェアを足してグーグルに対抗しようという機械的な判断なのだろうか、それならおそらく統合の過程で内部が混乱するばかりか、エンジニアの流出が起こりかねないし、なによりもユーザーが離れていくといった逆効果になりかねないとか、あるいはマイクロソフトがインターネットでなかなか成功しない原因を開発能力の不足と感じてヤフーで補お
名作を２Ｐだけ読んで自分の文に生かす（１）『トリストラム・シャンディ』編 - ココロ社 ♪ほのぼの四次元ブログ♪
やはりブロガーたるもの、人気が出ないとわかっていても、思いついたことはどんどん実行していき、ブログを進化させるべきなのであります！…ということで鼻息も荒く始める新コーナー、何回続けるかわかりませんが、おつきあいくださいませ。 今回の企画は、古今東西の名作小説の冒頭の２ページ分だけを精読、徹底分析し、その優れた手法をブログで実践してしまおうという、野望に満ちた企画です！ 二つの前提 この企画を、二つの前提のもとにすすめていこうと思います。 （１）「小説を読む」ことの本質は「細部を読む」ことにある たとえば、あらすじレベルで言うのであれば、漱石の『吾輩は猫である』は「猫が行ったり来たりして最後に溺れ死ぬ話」に過ぎません。面白さゼロですね。小説の面白さは細部にあります。極論すれば、筋なんてどうでもよいのです。あれは飾りです。偉い人にはそれがわからないのです！同じ１０００字読むなら、あらすじを読む
はてなブログ | 無料ブログを作成しよう
ネイルで使う材料で、DIY時の木割れやネジ跡を派手にしたらかわいい OSB合板でちょっとしたボックスをつくりました。 ビス止め下手すぎて木を割ったり穴あけすぎたりした場所に、好きな派手色の樹脂を詰めてパテ代わりにしてみました。 ちょっと某HAYっぽみ出て可愛かったので、自分用にメモです。 手順 塗装 派手色グミジェルで失敗部分…
現代哲学の最前線 - 死に舞
友人から借りた以下の本をとっくに読了していたが、何も書いていなかったのでメモ程度書いとく。 哲学者は何を考えているのか (現代哲学への招待Basics) ジュリアン バジーニ ジェレミー スタンルーム Julian Baggini えーと、何にしろ非常に啓発的で刺激的な本であった。この春秋社の現代哲学への招待シリーズは現代の英米哲学に関する本を多数出版していて非常にありがたいのだが（それも結構装丁がかっこよい。フランス系現代思想の本に負けず劣らずｗ）、中でもこの本は異色である。というのも、これは単独な哲学者の本ではなく『ザ・フィロソワーズ・マガジン』という雑誌に掲載された大物哲学者のインタビュー集なのである。 インタビューの内容はとにかく、このような雑誌が存在すること自体が、我々日本人には驚くべきことなのだが、これは英米系の知識人の素養をうかがわせる。『ザ・フィロソワーズ・マガジン』という
ガンダムの後付けの過剰裏設定について。
先ほど、ガンダムの話で友人と口論になってしまいました。 モビルスーツのデザインの話でしたが、ジオンにはツィマッド社・ジオニック社・MIP社という３つの軍事会社があり、各モビルスーツの形態や機能をみると、どこの会社で製造したか、提携先はどこか、を判断できるのだ、と友人は主張します。 私は、初代ガンダムのモビルスーツデザインは基本が富野監督のラフスケッチで、大河原先生が仕上げていたものが多く、そんな細かい点まで設定はなかった。企業名が作品上に登場したのはゼータの「アナハイム・エレクトロニクス」くらいしか認識がないぞ。 と言ったら、 「お前は真のガンダムファンではない。」と怒りまくって帰ってしまいました。 いったいいつから後付けの裏設定が定着したのでしょうか。実際の話ではないのですから、ドイツの試作機のような展開を付けて疑似的な軍事資料を作っている事に疑問を抱きます。そのあたりの初めの展開をご存
Re:我々全員の知的生産性を10桁上げる方法 - higepon blog
ダシにして申し訳ないが、典型的なLisperからみたかつてのid:higeponや、現在のid:amachangの「知力」は高いとはとても言えない。例えば遅延評価のことは、SICPを読めばちゃんと書いてある。そしてこれはまともなComputer Scienceがある大学なら、一番最初に使う教科書の一つなのだ。「まとも」に教育を受けた人なら、「遅延評価童貞が許されるのは、小学生までだよねー」とか言うかもしれない。 しかし、彼らの知的生産力は10倍どころでなく高い。その過程を逐次晒しているからだ。その過程で「知力」豊かな人々の助言も得られるし、彼らの「失敗」を通して彼ら自身だけではなく、彼らのblogの読者もそこから学ぶことができる。もし読者の知的生産力の向上も彼らの知的生産力の方にカウントしたら、知的生産力の差は十倍どころか数千倍、いや数万倍のオーダーだろう。これを繰り返しているうちに、今度
らばQ : まるでRPGのようなホントに存在する世界の7大ダンジョン
まるでRPGのようなホントに存在する世界の7大ダンジョン ダンジョンという言葉には妙な魅力があります。ゲームの世界でしか見たことが無い迷宮。罠があったり、隠し扉があったり、モンスターが棲んでいたり、その奥には誰も見たことの無い宝物が……。 男の子回路を直撃しちゃいますよね。 さてそんなダンジョン、別に荒唐無稽かというとそういうわけでもなく、ヨーロッパには地下の墓場や迷宮がホントにあったりなんかします。 今回はそんな写真を見つけたのでご紹介。 パリのカタコンベ フランスはパリにあるカタコンベだそうです。 何やら神秘的で、ホントに宝物が隠されてそうです。 カタコンベというのは、地下や洞窟を使った墓地のことを言うようです。 フランスでは18世紀にお墓が足りなくなり、トンネルに大量の遺体が移動されたらしく、その結果できたのがこのカタコンベだそうです。一部解放されており、観光地にもなってるのだとか。
勝手に説教 - ガキとオヤとジブン : 404 Blog Not Found
2008年02月04日00:30 カテゴリLove 勝手に説教 - ガキとオヤとジブン 長女を身籠ったことを妻に告げられた時点で、まさにそう感じていたオレが来ましたよ。 子供に怒りっぽい自分を変えたい - 黎明日記 新しい人間を作り出すという行為は、誰かを殺すのと同じぐらいに取り返しのつかない行為なのに、それをよく考えずにやってしまう人々が多いという事実に驚かされる。例えば、少子高齢化社会の解決策として「老人を殺せばいい」といえば白い目で見られるのに、「子供をたくさん生めばいい」という考え方は広く受け入れられている。世の中の人々はそれほどに幸せな生活を送っているのだろうか。私も大概幸せな方だけれど、それでも「生まれてきてよかった」と思えるまでには至っていない。実のところ、「生まれて来てよかった」だとか「悪かった」という設問そのものがナンセンスなんだよね。だって生まれちまったんだもん。君もオ
[ビジネス]会社って、なんで作んの？ 2008-02-04 - simpleA@hatena
今日は、「なんかビジネスするときに、なんでわざわざ会社*1ってのを作んの？」って話。*2 「なぜ会社を作るのか」でGoogle検索して、最初の20個でも読めば、おおよそ理由は3つくらいだと分かる。 節税 信用度アップ 有限責任 1番目の節税は、そのまんま、会社作れば、全体的に税金が安くなる（かもしんない）ってこと。あんましおもろくないので、ここで真偽は追求しない。 2番目の信用度アップは、会社作れば信用度があがる、ってな社会的通念。正確に言うと、会社作ったところで自動的に信用度がにょきっと増えるわけもなく、最低限の信用度を獲得すんのに会社つくんないとあかん場合がある、ってなくらいの守りの一手。こちらも真偽は追求しない。 3番目の有限責任ってのは、要は 質問：仮に合同会社simple Aが大きな借金こしらえて倒産したとしたら*3、代表社員の金城さんは、その借金背負って余生を生きていかなきゃな
![[ビジネス]会社って、なんで作んの？ 2008-02-04 - simpleA@hatena](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/4a0de0f52c1d0a68d83882d66dcca47d28198e94/height=288;version=1;width=512/http%3A%2F%2Fcdn-ak.f.st-hatena.com%2Fimages%2Ffotolife%2Fs%2FsimpleA%2F20080204%2F20080204063852.jpg)
痛いニュース(ﾉ∀`):「仕事が好きだから」 川島教授、「脳トレ」の報酬24億円受け取らず
「仕事が好きだから」 川島教授、「脳トレ」の報酬24億円受け取らず 1 名前：＠株主 ★ 投稿日：2008/02/04(月) 13:51:28.22 ID:1WIlEIKW0 ?2BP ニンテンドーDSの大ヒット作「脳トレ」の看板教授は、 「仕事が好きだから」という理由で一切の報酬を受け取る ことを断っていると話している。 「Dr. Kawashima's Brain Training」（日本版の名称は「東北大学未来科学技術共同研究センター川島隆太教授監修脳を鍛える大人のDS トレーニング」、米国版は「Brain Age」）は英国だけで100万本以上販売されており、 ニンテンドーDSの販売数を押し上げ、ゲームの魅力をより広い層に広めた。 しかし、このゲームの看板教授はAFPとのインタビューで「私の財布には円も入ってきて いない」と話している。この48歳の教授は、印税の半分- -およそ24億
404 Blog Not Found:我々全員の知的生産性を10桁上げる方法
2008年02月04日12:15 カテゴリArt 我々全員の知的生産性を10桁上げる方法 池田先生、50点。 あなたの知的生産性を10倍上げる法 - 池田信夫 blog 知的生産性を上げるためにもっとも重要なのは、こういうお手軽なハウツー本やマスコミの通念を信じないで、自分の頭で徹底的に考えることである。 それも筆記試験だとした場合。マークシートのように、答えだけしか書かないものであれば0点。 なぜか。 知的生産力は知力とは異なるからだ。 知力というのは、「人に思いつかない事を思いつける」能力。それに対し、知的生産力は、「人が思わないことを、人に届ける」能力。 だから、徹底的に考え抜くというのは、知的生産においては査定0なのだ。むしろ「とりあえずここまで考えた」というのをさくっと抜いてしまった方が知的生産力は高いといってよい。 ダシにして申し訳ないが、典型的なLisperからみたかつてのi
★ 電脳ポトラッチ: 相対化の時間がやって参りました
相対化の時間がやって参りました ● 前回エントリの続き。Masaoさんがプライベートモードに入ってしまい、現在ブログが見られない状況になっておりますが、ウェブ魚拓で保存されたキャッシュを見つけたので、彼の最後のエントリへのリンクは貼り替えておきました。 例によってはしごたん関連なので興味ない人はスルースルー。 彼のかつてのid:hashigotanさん擁護をもってして、「自業自得だ」「ダブスタだ」と攻撃している皆様は、攻撃者を容認するという点に於いて以前のid:Masao_hateさんと似たような場所に自ら降りちゃってるように見えるんだけど、そんなこと無いの？ 正義は錦の御旗 話がすり替わってるよー。ブログで発言している以上、主張の内容に対する反論や叩きのリスクはつきもの。わたしだって誰かの主張がおかしいと思えばガンガン突っ込んでるんだから、ツッコミ返されるのは覚悟している。 でも、
1981sメンバーの発表作品・管理コミュニティなど - ctrlshiftの日記
私が1981sグループに入ったのが忘年会以後ということもあって、皆さんがどんなことをしている方たちなのか非常に気になっていました。 なので、かなり時間をかけて、1981sグループで自己紹介をしてくれているメンバーのサイトを読んで、皆さんの作ってきたモノや、主催・管理しているコミュニティなどを読ませていただきました。 メンバーみんなのサイトを読ませてもらって思ったことは、同い年でも様々なスゴイ経験をしている人がいるところですね。 「未踏ソフトウェア経験者って、こんなにいるの?」とか、「このソフト、サービスの管理者ですか!?(敬礼!)」とか、「社長? 首謀者? チームメンバー? コミュニティってステキ!!」とか、見ているだけでいろいろ考えさせられます。 で、そんな皆さんの作品やコミュニティをリストにさせていただきました。 でも、あまりにもメンバーが多かったので、作品を見つけられなかったり、見逃
iKnow!は既にキャズムを超えている。
昨日はiKnow!のユーザパーティー@渋谷に行ってきました。 途中道に迷って集合時間19:00を少し過ぎたころ会場に到着すると、既に30人程の人が！中には外国人の人も数人混じっていて、少し遅れてiKnow!のコンテンツマネージャの人とかFlashクリエイターの人も来てました。 行く前はメンバー10数人で、半分くらいがiKnow!の会社の人なんだろうと思っていたのですが、なんと25人くらい一般ユーザの人でした。iKnow!のテスターしてたとかいう人もいたので、社員の知り合いとかの人も含まれてますが。 面白かったのが、はてブのブックマークレットの登録を知人に手伝ってもらわないとできないような主婦さんとか、テレビショッピングの会社の秘書さんとか、インターネットのヘビーユーザとは違う層の人が多かったこと。もしかしたらすでにiKnow!はキャズムを超えているのかも。さらに面白かったのが、その内の結構
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
http://www.news.janjan.jp/living/0802/0802010949/1.php
http://www.asahi.com/national/update/0202/TKY200802020257.html
私のお気に入りも紹介します 2008年雪の日に - b#
So-net blog:港区赤坂四畳半社長:勉強せずにSo-net bを身につける方法
TechCrunch | Startup and Technology News
