請求書管理サービス「misoca」を開発し始めた時、とにかく”郵送できる請求書管理サービス”というのを誰にも先行されたくなかった。 そこでとりあえずサイトを作りたいのだけど開発に忙しくて時間がないし外注するお金もない。そこで使ったのがunbounceというランディングページ作成サービスだ unbounceを使うとこんな事ができる HTMLの知識なしにランディングページが作れる すぐに使える今風のテンプレートがついている 簡単に使えるA/Bテストが標準で付いている ブラウザでWebページが作れる 独自ドメインが利用可能 30日間無料 以下、いくつかを詳しく解説する HTMLの知識なしにランディングページが作れる 使い方が簡単なエディタがついているのでHTMLなしでページがカスタマイズできる。 画像や、動画、いいねボタンなどをいれたサイトがすぐに作れる。 すぐに使える今風のテンプレートがついて
ティザーサイトとは 商品画像や情報を少しだけ見せて「じらす-tease-」ことで、見る人の興味を引くプロモーションサイトのことです。 自動車やゲーム機など、実商品がまだ公開できない場合や、好奇心をかき立てるプロモーションの一環として活用されています。 スマホアプリもティザーサイトを作成することが一般的になり、今回は無料で作成できるサービスをご紹介します。 多機能!本格的な事前登録サイトが作れる「ComingSooners」 リクルートメディアテクノロジーラボが提供するサービス、「ComingSooners」で事前登録サイトを促すティザーサイトを作ることができます。 アプリの公開前に作成しておき事前集客が出来るサービスです。登録してもらったメールアドレス宛にアプリリリースのお知らせを行い集客が行える仕組みになっています。 特徴としてはすごく多機能で細かい配慮が行き届いているサービスです。こち
こんにちは。5月から自転車通勤を始めたライターのあだちです。 とても気持ちいいですよ! ところで、皆さんは「話がわかりやすい」と言われたことはありますか? 会議然り、報告然り、「話がわかりやすい」ということには、さまざまなメリットがあります。 一方、「ものすごく話のわかりにくい人」がいるのも事実です。何を言っているのかわからなかったり、何度聞き返しても要領が得られなかったりと、コミュニケーションの難しさを痛感してしまうようなときもあります。 この二者の差は一体どのようなところにあるのでしょう。そこで今回は、かつて私がコンサルティング会社で働いているときに教わった、「話のわかりやすい人と、わかりにくい人の違い」を8つにまとめてご紹介したいと思います。 【こちらもおすすめ】 ☞ プレゼンが苦手な人でも人前で話すのが上手になる6つのコツ 「話がわかりやすい人」と「わかりにくい人」の違い8か条 1
5/30更新「『好きより価値を追求しろ』ネットの覇者アンドリーセンが語るプロダクト論」 edited by Ryutaro Mori 起業家とひとくくりでまとめても、その種類は様々。 本日は、科学的なリサーチとエグゼクティブ・コーチMichael O. Cooper氏の15年の経験から導き出された「4種類の起業家タイプとそれぞれの弱点及び成功の鍵」を紹介致します。 皆様はどのタイプに当てはまるでしょうか? 【参考】Determining Your Entrepreneur Style and Getting Past Your Business Blind Spots(Entrepreneur) Follow us on Twitter Follow us on Facebook 本記事の説明 元記事の執筆者Michael O. Cooper氏は、以下の項目に基づいて起業家を分類しています
[Your Business Name] <Your business address> Contact Info Phone: <Your business phone number> Fax: <Your business fax number> Email: <Your business e-mail address> Web: BLOUINARTINFO.COM <Your Business Headline> Business Overview<Your business description> Geographic Area<Your service area> Line of Business<The type of business you are in> Brands We Carry<Your list of brands> Products and Services
GWを挟んだり、風邪で倒れたりでちょっと間が空いてしまいました。 そういえばなんですが、今「Co-Edo 有言Lab」という10週間でプロダクトを作るというプロジェクトでアドバイザー的なことをやってまして、まだシードスタートアップで偉そうなことは言えないんですが、まー技術者だし、皆さんに一番近い位置でやってるしいいでしょ的なノリでやってます。 とはいえ、新しいスタートアップが立ち上がる瞬間を見るっていうのは楽しいですね。この前もStartupWeekendTokyoの謎の見学枠というのをもらって楽しく勉強させてもらいました。 で、思ったんですが、スタートアップのビジネスのメンタリングって色々な場所でやってるのに、それを作る技術側のアドバイスを受ける場所ってないですよね。特にシードスタートアップのCTOってフルスタック以上の要求をされるのに、誰かに聞ける場所がないので、困っちゃいますよね。
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