半年で300万PVから1,000万PVへ！ボクシルを急成長させたグロースハックの取り組みとは？ | Shirofune（シロフネ）｜国内シェアNo.1広告運用自動化ツール
マーケティング施策の一つとしてコンテンツマーケティングに取り組む企業が増えている。今回は、コンテンツマーケティングで成果を出しているスマートキャンプ社の取締役、林詩音（はやししおん）さんにお話を伺った。 スマートキャンプ社は、2020年には世界市場が9.7兆円にのぼると言われているSaaS市場において、SaaS比較・検索サイト「BOXIL（ボクシル）」を運営している。月間300万PVに到達後、さらに1,000万PVへと目標を掲げ、達成。その集客の9割を担っているのはオウンドメディア「ボクシルマガジン」と「ビヨンド」だ。急成長の背景にあるコンテンツマーケティング戦略の立て方や取り組みはどのようなものだったのだろうか。 300万PVから1,000万PVを目指すための戦略設計 2015年4月にリリースしたボクシル。ボクシルマガジンを主要な集客経路とし、リリースから約3年で月間300万PVへ到達。
これが東急ハンズ流「Twitter活用ルール」10カ条だってば！
ユニークな商品は、利用シーンも交えて投稿するようにしています。3月の送別会シーズンに「もらったらうれしいグッズ」として、「ヌードルブーケ」という、カップヌードルを花束にしたバラエティーグッズを紹介しました。これを商品写真だけでなく、1人花束贈呈式シーンを撮って載せたところ、多数のリツイートといいねが付き、実際によく売れました。体験が共感を呼び、共有されて、購入意欲を高める。そんな流れがありそうです。 なるほど。3つ目は「自分のキャラを隠さず自然体で投稿する」。ハンズさんの場合は、特定のマスコットキャラクターはないので、ゆるキャラになりきってツイートするといった運用ではないですね。 企業の看板を背負ったアカウントだと、ついハンズのことは何でも知っていなければ、詳しくなければ、と気負ってしまいがちですが、「知ったかぶり」投稿は嫌われるんですよね。「自然体で～」というのは、知ったかぶりは避けよう
「ＡＩにもわかる日本語」とは
講演は、学生たちが社会人になってまずつまずくのがビジネス文書の書き方だとして、「第三者に伝える文書はどうあるべきか」を明快に解説。新聞記事でよく言われる「５Ｗ１Ｈ」ですが、前田さんは「ＷＨＹ」が抜け落ちがちだと指摘します。このＷＨＹを意識して書くことで、単なる状況報告でなく、第三者との意思疎通ができるような内容になると説明していきました。前田さんは小学生たちを対象にした作文教室も開いており、そこでもＷＨＹを加えるよう働きかけると、子供たちの文が次第に豊かなものになり、書くことを楽しめるようにもなったそうです。 同じ校閲に携わる筆者ですが、日ごろ記者の書いてくる文章に手を入れているものの、文章術のようなことも書くこと自体も苦手としています。それでも、「わかりやすさ」を大切にするならば、前田さんのように筋立てて文章の書き方を教えることができるくらいでないといけないかなと考えさせられました。 顔
【オーナーズインタビュー／70seeds STORE】仕入れた商品を魅力的に魅せるためのストーリー提案 | BASE U - ネットショップの開設・運営・集客のノウハウを学ぼう
新しい当たり前を作り出そうとしている人たちを後押しするソーシャルコマース 「次の70年に何をのこす？」をコンセプトに“新しいあたりまえ”を作り出そうとしている人たちを後押しするメディアとして、「70seeds」を事業展開しています。 ここでいう“新しいあたりまえ”とは、ビジネスの世界で言えば、例えば「売上拡大を目指すのではなく、持続するために必要な利益を生み出し続けることを目指す」ことや「エシカルな商品が“社会にいいから”以前にプロダクトとして魅力的だから買われるようにする」ことなどがあたるかもしれません。 ビジネス的に見るとまだまだ大きいわけではないかもしれませんが、これからの種になるような価値提案をしている人たちをメディアで取り上げ、更にそんな人達が作り出しているプロダクトを実際に購入して触れることができるショップ「70seeds STORE」をBASEを使って運営しています。 また、
ソーシャルメディアマーケティングから考える JクラブはSNSとどう向き合うべきか？＜１／２＞
2019年04月11日 12時00分 カテゴリ： インタビュー・対談 タグ : J1 • J2 • J3 • Jリーグ • photo • pickup • SNS • えとみほ • カルチャー • サポーター • スポーツビジネス • ベガルタ仙台 • 日本代表 • 栃木SC • 槙野智章 • 浦和レッズ 新シーズンが開幕したばかりの２月２４日、「ベガルタ仙台 Twitter公式アカウント運用開始のお知らせ」というリリースが、他サポの間でもちょっとした話題になった（参照）。というのもJ1クラブの中で仙台だけが、最後までTwitterの公式アカウントを開設していなかったからだ。JクラブにとってのSNS活用は、今ではすっかり不可欠なものとなって久しい。 思えばJリーグのSNS活用は、少し以前まではずいぶんと濃淡の差があったように記憶している（中には選手のTwitter発信を制限するクラブもあ
アフィリエイター・ブロガーの収益が安定せず常に不安な理由は◯◯だから
不安が消えない本当の理由は？ ３月の変動以降、収益も心も不安定なアフィリエイター・ブロガーさんは多いですよね。 で、このタイミングであえてきついことを書きますが、そろそろその根本的な原因と向き合うべきタイミングだと思います。 じゃないとずっと解決しません。 というわけで今回はその辺をズバッと3,000字以内でまとめてみせますw 丁寧に解説せずに伝わるかどうか。 最初に書いておきます。 答えは、 「Google依存の商売だから」じゃないよ！ 多分、タイトルを読んでこれだと思った人は結構いると思います。 じゃなくて、もう少し根本的な原因に踏み込みます。 アフィリエイター・ブロガーがずっと不安な理由 最初にずばり答えを書きます。 ずっと不安な理由は、 いくら稼いでも仕事力が1mmも伸びていないから です。 この現実から目を逸らした人は負け。 この前新しいセミリタイアのためのキャリア論の話を書いた
行列ができた「ワークマンプラス」、その後どうなったのか？
行列ができた「ワークマンプラス」、その後どうなったのか？：水曜インタビュー劇場（旋風公演）（1/6 ページ） 作業着大手「ワークマン」の快進撃が止まらない。 2018年9月、カジュアルウェアの新業態「WORKMAN Plus（ワークマンプラス）」をららぽーと立川立飛にオープンしたところ、レジに行列ができ、入場制限をかけることに。「服を買うだけなのに、入場制限？ ワーワー騒いでいるのは最初だけでしょ。その後はどうなったの？」と思われたかもしれない。一号店と同じように新店でも、商品を購入するためにレジに行列ができたり、駐車場にクルマを停めるために渋滞が起きたりした。 ワークマンプラスに行ったことがない、見たこともない、聞いたこともないという人に、簡単に紹介しよう。ワークマンは「職人の店」をうたっていて、建設現場などで働く人たち向けの商品を扱っている。一方のプラスは、アウトドアやレインウェアなど
1ページのリンク数は何本以内に抑えるべきか？Googleは数千本を処理できるが、UXを念頭に入れるべき
この記事では、1 ページに設置するリンクの数について説明します。 技術的には、数千本のリンクを Google は処理できます。 しかしながら、ユーザー体験の観点からはユーザーにとって使いやすい数に抑えることが適切です。 1 ページに設置するリンクの上限数は？ 英語版オフィスアワーで次のような質問が出ました。 ページに設置するリンクの数に上限はありますか？ リンクの数が一定数を超えると Googlebot はクロールを停止しますか？ HTML の上部にあるリンクのほうがインデックスやランキングには重要視されるのですか？ Google の John Mueller（ジョン・ミューラー）氏は次のように回答します。 通常は、ページにあるリンクをすべて取得してそれぞれのリンクに PageRank を渡す。もし無限に近いようなリンクがあったとしたら、渡される PageRank は、0.00000001
今やハンバーガーは「コース料理のメインディッシュ」にまで上り詰めていた - メシ通 | ホットペッパーグルメ
安価で手軽に食べられる“ファストフード”から始まった日本のハンバーガーの歴史。2000年代に入ると“グルメバーガー”という言葉が生まれ、高価格のハンバーガーを肉料理として楽しむことも食事の選択肢として一般的になってきました。 そうして時代とともに進化を遂げてきたハンバーガーは、ついに“コース料理のメインディッシュ”の座に就くまでに至ったのです。 今回ご紹介するお店は、ハンバーガーをメインディッシュとした「ハンバーガーコース」がある、日本で唯一のお店です（筆者調べ）。 ハンバーガーコースは月替わり 名古屋市東区泉。閑静な住宅街の一角にあるのが、今回訪れた「JACK’s KITCHEN （ジャックスキッチン）」。 ハンバーガーショップだと思って扉を開けると、店内の雰囲気に驚かされます。 中央には真っ白で清潔感のあるカウンター。テーブルには美しくセッティングされたショープレート、ナプキン、カトラ
マーケターの皆様、質問があります。データってそんなに万能ですか？｜松本健太郎
なんだか偉そうなタイトルを掲げてしまい、大変申し訳ございません。まずは謝罪させてください。 かれこれ３年ぐらい前から気になっていたのですが、どうしても表現できる言葉を持ち合わせていなくて、ずっとモヤモヤしておりました。 が、自分の疑問を表現できる適切な言葉が一向に浮かんできませんので、以前からずっと感じていた疑問をとりあえずnoteに記そうと思い立ちました。 改めて、失礼を承知で、こんな質問をさせて下さい。 Q.マーケターの皆様、質問があります。 データってそんなに万能ですか。それでマーケティングのための仮説って浮かびますか。無理してませんか。仮説が浮かば無い＝ダメなマーケターみたいな烙印に、「なんでやねん！」って言うべきじゃないですか。 現在におけるマーケティングの現状先週、電通イージス・ネットワークが「2019年は、世界のデジタル広告費が広告費シェアの41.8％を占め、テレビ広告を引き
ユーザーの検索意図を分析し、Webサイトを最適化する３つのアクション - SEO Japan｜アイオイクスのSEO・CV改善・Webサイト集客情報ブログ
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