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東洋経済オンライン
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上原さんのnewsingへの発言に対してこれだけは言いたい : ロケスタ社長日記
newsingに低俗なニュースが多い件 ｜ 近江商人JINBLOG おれは低俗なニュース好きじゃないんだよね。特にあったかなかったかもわからないような芸能ニュースもどきでアフィとかランキングとかに誘導するようなのはマジ気分わるい。このまま低俗なネタしか集まらないサイトになるんだったら一旦閉じようか。 短いので全文引用失礼します。 上記のは上原さんが代表を務めているマイネットジャパンさんのnewsingというソーシャルニュースサイトについて、自ら発言したものです。 やはりこれは一言言いたい。 まず、コミュニティは運営者とユーザーが作るというもの。どちらか一方だけでは作れません。そして、ユーザーはそのサイトに適した人たちが集まってくるのです。 集めるユーザーの質を変えたければサイト運営者がその方向を導くしかない。いや、導くという感じではないな。雰囲気作りをがんばる、というほうが近い
検索連動型広告＝「効果が高い」、本当の理由。: mediologic.com/weblog
Disclaimer このブログは高広伯彦の個人的なものです。ここで述べられていることは私の個人的な意見に基づくものであり、私の雇用者には一切の関係はありません。 Powered by Movable Type 3.17-ja 検索連動型広告の普及がオンライン広告をCPCやCPAに一挙に持っていったことは間違いない。そしてその過程で使われていたセールストークは「検索連動型広告や非常に効果が高い」。 確かに、検索連動型広告は効果が高いだろう。ただ、すでに興味を持っている人「しか」ターゲットできない、という点は「弱点」でもあって、購買行動プロセスでいうあるカテゴリーに「興味を持たせる」とか「認知させる」という部分については、search branding という領域でリサーチがあるものの、正直、この点においては他の広告に及ばない。 さて、意外と議論にあがってこないのが、「なぜ」検索連動型広告
関連性と許容度の両方から広告を考える。: mediologic.com/weblog
Disclaimer このブログは高広伯彦の個人的なものです。ここで述べられていることは私の個人的な意見に基づくものであり、私の雇用者には一切の関係はありません。 Powered by Movable Type 3.17-ja 先ごろパネルに登壇した NEW CONTEXT CONFERENCE 2008 にて一緒になった、Marc の所属する会社 Blyk のビジネスモデルから考えたこと。 Blyk は Nokia のスピンアウト組で作った会社で、teenager から F1ぐらいの女性に対して無料通話と無料データ通信のついたSIMカードを配ることでマーケティングサービスを行っている。利用者は利用前にBlykにて興味の範囲と１日６通“まで”の広告が配信されることを了承するわけだが、これが結構効果が高いらしい。 そこで、今世の中にある広告の多くは、いかに関連性を高くするか、という AdS
ドワンゴ下方修正、17億円の最終赤字に 「ニコ動まだ貢献せず」
ドワンゴは11月6日、2008年9月期の連結業績予想を下方修正し、17億1000万円の最終赤字（前期は14億800万円の最終赤字）となる見通しだと発表した。従来予想は損益とんとん。ゲームや「ニコニコ動画」（ニコ動）ビジネスが目標を下回った。 修正後の売上高は前年同期比12.2％増の249億7000万円（従来見通しは268億円）、営業利益は70.1％減の1億1000万円（4億円）、経常利益は68.5％減の1億円（4億円）。 ゲーム事業の販売計画本数やニコ動の有料会員「プレミアム会員」数が目標に達しなかった。今期末（9月末）のプレミアム会員数目標は50万人だったが、約20万3000人にとどまっている（ニコ動930万会員に 有料会員減、黒字化策は）。 ニコ動の無料会員数は目標の900万人を越え、経費も計画通りに推移したものの、急成長に合わせたサーバの増設やインフラ費用、09年9月期から始める本格
Vol.25 24時間営業にして売り上げ4倍になった畳店 ― 独立・起業なら ドリームゲート
兵庫県のTTNコーポレーションという老舗の畳店が、24時間の畳張り替えサービスを始めたところ、飲食店などからの張替えの注文が殺到し、売り上げが4倍になったそうです。事業内容は何一つ変えていないというのに、ただ「営業時間」を変えただけで、ウソのように需要が高まったわけです。これをヒントにしない手はありません。 深夜の畳張替えサービスで売り上げが4倍に!? すでにテレビ番組などでも取り上げられているので、ご存じの方も多いかもしれません。兵庫県伊丹市にある、TTNコーポレーションという老舗の畳店が、3年前から24時間の畳張り替えサービスを始めたところ、飲食店などからの張替えの注文が殺到し、売り上げが4倍になったというのです。同社は70年以上の歴史を持つ畳屋さんですが、事業内容は何一つ変えていないというのに、ただ「営業時間」を変えただけで、ウソのように需要が高まったわけです。これをヒントにしな
オープンネットワークと広告の未来: mediologic.com/weblog
Disclaimer このブログは高広伯彦の個人的なものです。ここで述べられていることは私の個人的な意見に基づくものであり、私の雇用者には一切の関係はありません。 Powered by Movable Type 3.17-ja ■THE NEW CONTEXT CONFERENCE 2008（コンカン2008） 本日（というかもう昨日）、こちらのカンファレンスにてパネルディスカッションに参加してきました。 メンバーは上記のリンクの通りで、Joi Ito のモデレーションも素晴らしく、非常に刺激的なセッションだったんじゃないかと思います。 僕のほうからは、 traditonal media network はメディア企業だけがメディアの作り手である closed circuit で、digital で今起こってるネットワークは、open circuit でどんどんこれまでの広告「媒体」と違
CU雑感: SNS,ソーシャルネットワーキング.jp
●CU雑感 完全にタイミング逃しましたが一応。先日からYahoo!のビジネスSNS「CU」が盛り上がっておりますが。 » CU 日本版LinkedInを狙ったビジネス展開とのことです。で、色々利用してふと思ったこと。やはりビジネスSNSと詠うからには、他のSNSとの差異化ポイントが重要かと思うのですが「ビジネスSNS」を重視した仕様は現状ですと ・プロフィール周りを記入できる（所属や学歴など） ・コミュニティが「ビジネス関連」「それ以外」の切り方（しかしもはや混沌としています） ・検索も業種などで検索できる などがそちらに寄せているポイントかと思います。日記などを設定していないのもその表れなのかもしれません。 では次にLinkedInの事例から見てみると、LinkeInは「ビジネス利用で使ってね」という点で多くのユーザを集めたわけではなく、リンク方法やリンクの切り分け方などつながり方の
「ネットはPCより携帯」携帯ネット歴5年以上では半数以上
携帯電話向けのコンテンツが急速に充実している。実際のところ、携帯ユーザーはどんなサイトを見ているのだろうか。20代から40代を中心とする男女343名の回答を集計した。パネラーの携帯ネット歴は「1年未満」が6.7％、「2年〜3年」が19.0％、「3年〜4年」が17.8％、「5年以上」が 56.6％。 「サイトは携帯電話で見る方が多い」としたのは、携帯ネット歴「1年未満」では17.4％だが、「2年〜3年」は43.1％、「3年〜4年」は49.2％とネット歴が長いほど高くなり、「5年以上」では52.1％と半数以上にのぼった。 普段見るサイトを複数回答形式で聞いたところ、全体では「無料会員になってるサービス」が65.0％、「掲示板類」が44.3％、「ニュースサイト」が43.4％、「SNS（mixiやモバゲーなど）」が42.6％といった順。 「掲示板類」は『ネット歴1年未満』では17.4％だが、2年以
TSUTAYA DISCAS「宅配コミックレンタル」開始 - ネタフル
もともと「TSUTAYA DISCAS」はDVDやCDのオンラインレンタルを実施していたのですが、新たにマンガのレンタルにも参入です。 気になるのは料金体系なのですが‥‥ うっ、月会費がかからないの？ そらに、送料も無料で自宅に配送＆引き取りなの？ ちなみに、レンタル期間は14日間だそうです（発送日から配送センター到着日まで含む）。 マンガは意外に保管に場所を取りますし、例えば10冊購入するにしても4,000円とか5,000円とかしますからね。半額くらいで一気にレンタルできるのだったら良いかも‥‥。 実は「GANTZ」とか、ちょっと気になってたりして。マンガ喫茶に行ったことないので、いまさら行くのがちょっと怖いんですよ。 とりあえず、月会費・年会費は発生しないということなので「TSUTAYA DISCAS」の無料会員登録だけしておくことにしました。「コミックレンタル」いいかも。
CNET Japan
人気の記事 1「Files by Google」、文書を簡単にスキャンできる新機能を追加 2024年03月08日 2「Nothing Phone (2a)」--スタイルよりスペック重視の新型スマホを写真で確認 2024年03月08日 3AIスマホのデモで実感した「スマホアプリが消える」未来 2024年03月09日 4注目を集めるスマートリング--新たな定番フィットネストラッカーとなるか 2024年03月08日 5「Nothing Phone (2a)」正式発表--ライトを減らし安価に 2024年03月06日 6三重交通キャラ炎上に学ぶ、「萌え絵」の扱いの難しさ--批判だけでなく擁護の声も 2024年03月09日 7「Google検索」、低品質コンテンツの排除を強化へ 2024年03月07日 8「iOS 17.4」ベータ版、118の新しい絵文字が登場 2024年01月29日 9［ブックレビュ
SNSに興味失った利用者が日本は55％と世界最多、シノベイトの世界SNS意識調査 | Web担当者Forum
マーケティングリサーチのシノベイトは、世界17ヵ国、1万3000人を対象に行ったSNS(ソーシャルネットワーキングサービス)に関する意識調査結果を10月10日発表した。SNSの認知度はさほど高くなく、利用率トップも米国ではなかった。日本では、実社会よりネットの方が友人を作りやすい、とは考えず、半数以上がSNSに興味を失いつつある、という注目すべき結果となった。調査は今年6月、国によって電話、面接、オンラインで実施。日本はオンライン調査で行われた。日本以外の調査対象国は、ブラジル、ドイツ、ポーランド、ロシア、セルビア、スロバキア、南アフリカ、台湾(以上電話)、ブルガリア、インド、インドネシア、アラブ首長国連邦(以上面接)、カナダ、フランス、オランダ、米国(オンライン)。 SNSの認知度では、58％が知らない、と回答。知っていると答えた割合が最も高かったのはオランダの89％。次いで日本の71％
湯川鶴章のIT潮流 powered by ココログ: CUってどうよ。ケータイ赤外線で名刺代わりにならないだろうか。
Yahoo!JapanのビジネスＳＮＳ「CU」の登録者数が急伸しているっぽい。といっても業界関係者の周辺だけかもしれないけど。 Facebookの日本語版が始まったときも、同様のブームがあったけど。そのあとFacebookを活用しているかというとそうでもない。 mixi後のソーシャルメディアで根付いたものといえばYouTube、にこ動、twitterくらい。 やはりこれまでにない表現、つながりの形を提案するものでないと新しいソーシャルメディアは根付かないのだと思う。 匿名空間が主流の日本のネットにおいて実名空間もほしいというニーズは確かにあるだろう。でもCUがその実名空間になるには、もう１つ何かインパクトが欲しい。担当者には何か秘策があるのだろうか。デジタルガレージが日本にLinkedInを持ってくるようだし、ここはスピーディーに勝負をかけないとだめだろうなあ。 僕ならどうするか。まあモバ
日本版LinkedInとなるか--ヤフーがビジネスSNS「CU」を開始:ニュース - CNET Japan
ヤフーは11月4日、ビジネスの人脈を広げることを目的としたソーシャルネットワーキングサービス「CU」のベータテストを開始した。登録するには既存会員からの招待状が必要だ。 CUとは、ユーザー同士がリンクしあいながら、実名や所属する会社、団体名などを登録し、ビジネスに役立つ人脈ネットワークを広げるためのSNS。開発にあたっては、米国の代表的なビジネスSNS「LinkedIn」などを参考にしたという。 登録したユーザーは、CU内のコミュニティーに参加したり、自分の持つ人脈をユーザー間で紹介しあったり、ユーザー同士でコミュニケーションをとったりできる。名前、生年月日、性別、勤務先、肩書き、入社年月などが登録必須項目となっている点が、通常のSNSとは異なるところだ。いずれは求人機能なども検討しているという。 ベータテストでは今後半年で1万人を目安にユーザー登録を募る予定だ。ベータ期間中に寄せられた要
CNET Japan
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Yahoo!がCUというビジネスネットワーキングサービスをひっそりとスタート
トップ > Webサービス > Yahoo!がCUというビジネスネットワーキングサービスをひっそりとスタート いしたにまさきの新刊：HONDA、もうひとつのテクノロジー ～インターナビ×ビッグデータ×IoT×震災～ 01 それはメッカコンパスから始まった｜Ｈｏｎｄａ、もうひとつのテクノロジー 02 ～インターナビ×GPS×ラウンドアバウト～ 運転する人をサポートすること｜Ｈｏｎｄａ、もうひとつのテクノロジー 03 ～インターナビ×災害情報×グッドデザイン大賞～ 通行実績情報マップがライフラインになった日 2008.11.04 招待状をいただいて、きょうからCUというSNSをはじめています。Yahoo!のWebというかSNSサービスですね。 リンク: ビジネスネットワーキングサービス-CU. 特徴としては、以下のようなところですね。 実名（公開範囲は設定できる） 社名（公開範囲は設定できる）
ドコモ山田社長、2012年度に向けた「質的進化」を解説
NTTドコモは、31日に開催された決算会見の中で、「新たな成長を目指したドコモの変革とチャレンジ」と題したプレゼンテーションを行った。2012年度までを一区切りとした端末・サービス開発の方向性が示された。 NTTドコモ 代表取締役社長の山田 隆持氏は冒頭、「モバイル市場は変革点を迎えている。量的な飽和の一方で、質的には進化の余地がある。成熟期にどう満足度の向上につなげていくのか。端末・ネットワークの進化とともに、質的な面でまだまだ市場は伸びていく。オープンでグローバルな、多種多様なプレイヤーが参加し、市場が高度化・多様化されることを事業機会ととらえている。そうした2012年度に向けた取り組みをまとめた」と語り、今後4年の取り組みと方向性を示した。 ドコモは2008年の4月に「新ドコモ宣言」を発表し、ブランドロゴの刷新から全国1社体制への移行まで、大きな見直しを実施している。これらの取り組み
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