「負債のないシステムはない」「過去との対立じゃなく、いまの問題を解きたい」メルカリ基盤刷新に挑むPJOの胸のうち | mercan (メルカン)
大手ポータルサイトで、数多くのサービスを運用した経験を活かし、プラットフォーム開発やSRE部門の立ち上げなどを行う。2019年8月にメルカリ入社。Microservices PlatformチームのEngineering Managerを経て、2020年1月よりDirector of Developer Productivity Engineering。 デパート店員からエンジニアへのキャリアチェンジ ー@mtsukaさんはメルカリに転職される以前はYahoo! JAPANを運営するヤフーに在籍していたんですよね。 はい、12〜13年間ほど。それ以前はPFUという富士通の子会社でSIerみたいな仕事をしていました。 ーそもそも@mtsukaさんはどうしてエンジニアになろうと考えたんですか？ 実は僕、キャリアのスタートはデパート（百貨店）なんですよ。パソコンは趣味で触っていた程度でしかなくて
議論には「共通の敵」を。メルカリ開発組織の改善に挑むメンバーの最強アジェンダ術 | mercan (メルカン)
こんにちは、メルカリPM Officeでプログラムマネージャー（PgM）をやっている、masudakこと、増田謙一です。日々、メルカリの開発組織を良くすることに情熱を注いでいます。 さて、みなさんはMTGで「アジェンダ」を活用できていますか？ 「当日話したいこと・話したことをサマリーできていればOKだよね？」と侮るなかれ。アジェンダを笑うものは、アジェンダに泣きます。なぜこんなことを言い出したかというと、僕自身がアジェンダ作りに失敗して、何度も泣いたことがあるからです！！ 今回のメルカンでは、複数のチームを横断しながら組織改善に2年ほど取り組んできた僕が「最強のアジェンダ」を作るために注目したポイントをまとめてみました。 多数の多忙な関係者とともに、議論を前へ進めるには？ まず、なぜ僕がアジェンダの作り込みにこだわるようになったのか。 僕はここ2年ほど、メルカリの開発組織にある課題解決に取
メルカリの世界展開を支える開発チームの今とこれから｜CTO 柄沢聡太郎 #mercariday | mercan (メルカン)
メルカリの中で働くメンバーが、日々どのようなことを考え、どのようにチャレンジしているのかを紹介する場として初めて開催した『Mercari Day 2017』。 本稿では、CTOの柄沢聡太郎が登壇したセッション「Mercari – Moving Beyond Borders」の模様をお届けします。 メルカリでは、日本、US、UKと文字通り「国境＝Borders」を越えたプロダクト開発を行っています。その中心を担うエンジニアリングチームがどのように作られているのかをご紹介しましょう。 speakerdeck.com 体制について～US、UKと拠点が広がっても「開発の中心は日本」 柄沢が最初に話したのは、3拠点におけるエンジニアリングチームの人数や役割について。拠点数が増えた今、これまでと何が変わり、何が変わっていないのかを説明しました。 僕がメルカリにジョインしたのは2年前の5月。もうすぐ2年
メルカリCEO山田、CTO名村、メルペイCTO曾川が振り返る意思決定の裏側【1.5万字インタビュー・前編】 #BoldChallenge | mercan (メルカン)
メルカリCEO山田、CTO名村、メルペイCTO曾川が振り返る意思決定の裏側【1.5万字インタビュー・前編】 #BoldChallenge メルカリは創業以来、「新たな価値を生みだす世界的なマーケットプレイスを創る」というミッションの達成を目指し、歩み続けてきました。フリマアプリ「メルカリ」は月間1,300万人を超えるお客さまにご利用いただけるサービスにまで成長。従業員数は1,800人を超えました。しかし、サービスや組織の急成長・急拡大の裏側には、さまざまな困難や変化、そして挑戦がありました。 今回、メルカンでフォーカスするのは「エンジニア組織における意思決定の背景」についてです。フリマアプリ「メルカリ」、そしてスマホ決済サービス「メルペイ」は、どのような技術的・組織的な変遷を経て、今があるのでしょうか。それぞれのサービスで得た失敗を、どのように乗り越え、今どんな課題に直面しているのか。そし
その数値にクリエイティビティはあるか？ 数字マニアなメルカリメンバーが目指す「適切なお金の配置」 | mercan (メルカン)
先日行われた2017年10〜12月期のMVP発表で「一番インパクトのある大きなチャレンジをした人」に与えられるGo Bold賞の受賞者の1人として、ファイナンスチームの堀田昂佑さんが選ばれました。 受賞コメントで彼が語ったのは「牽制するのではなく、適切にお金も配置していきたい」。その言葉が意味するものとは何でしょうか。今回のメルカンでは、堀田さんがGo Boldにすすめる「適切なお金の配置」について聞きました。 堀田昂佑（Kosuke Hotta） 大学で情報工学を学んだ後、みずほ証券へ入社。おもにインターネット領域の銘柄を担当する。ニューヨーク支店や東京支店などで経験を積んだ後、2017年6月にメルカリへ入社。ファイナンスチームとして、KPI管理や予実管理を中心に行う。 経営で必要な数字は自分で算出する ー今回のGo Bold賞、おめでとうございます！ 堀田さんはメルカリのファイナンスチ
貸与PCがいつでも交換可能になりました - 本質を考え、大胆にルール改変 | mercan (メルカン)
こんにちは。CTOのid:sotarok です。 メルカンに記事を書くのは初めてとなります。 エンジニアたちは エンジニアブログ も頑張っておりますのでよろしくお願いします! さて、今日はメルカリのエンジニア・デザイナーの「貸与PCのルール」を変更したという話をしたいと思います。 貸与PCを「いつでも交換可能」にした メルカリでは、ほとんどのエンジニアやデザイナーが、Mac (主に MacBook Pro) を利用しています。 みなさんご存知の通り、最近待望の新モデルが出ましたね!! まあ、ESCキーがとか、USB-C がとか、Skylakeか … とか色々ありますが、間違いなく、待望の新モデルだったかと思います!笑 かくいう私も個人としては既に購入しました。TouchBar 意外と良いし、キーボードの感触も悪くないですよ。なにより軽くて最高ですね。 で、この度メルカリでは、エンジニア・デ
メルカリ アッテ終了の決断と変わらないソウゾウのチャレンジ - mercan（メルカン）
2018年5月31日をもってメルカリ アッテ（以下、アッテ）のサービス提供を終了します。 「メルカリ アッテ」サービス提供終了のお知らせ | 株式会社メルカリ ソウゾウは、メルカリグループの新規事業の担い手としてアッテ以外にも複数のプロダクトをリリース・運営してきました。しかし、サービス終了はアッテが初めてです。 今回のメルカンでは、ソウゾウ代表の松本龍祐とプロダクトオーナーである八木達也が、アッテのサービス終了と新規事業開発について振り返りました。 プロフィール 松本龍祐（写真左） 1981年生まれ。中央大学在学中より出版系ベンチャーの立ち上げやカフェ経営などを行う。 2004年より中国企業のSNS立ち上げに参画、2006年にコミュニティ企画・運営に特化したコミュニティファクトリーを設立。2009年>以降はソーシャルアプリ開発に特化し、写真をデコってシェアできるスマートフォンアプリ『DE
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