PalantirはSierと変わらない
要点Palantirは、成功しているソフトウェア企業とは異なり、個々の顧客に対しカスタマイズされたスケーラビリティの低いビジネスを運営している。高い企業価値とは裏腹に、旧世代のソフトウェア企業であるSierと何ら変わりがない。 最近、株式公開を計画しているほとんどのユニコーンのように、Palantirは赤字上場をしようとしている。上場目論見書によると、17年目の会社はまだ一度も利益を上げていない。昨年の収益は5億8000万ドルで、7億4200万ドルの赤字だった。 同社は、研究開発よりも販売とマーケティングに多くを費やしている。しかし、ベンチャーキャピタルの支援者たちは、長年にわたって30億ドルを同社に注ぎ込み、最近では260億ドルの評価を得ている。 2020年上半期の収益は前年同期比49%増となり、損失は縮小した。政府機関などがパンデミックデータを分析するためにPalantirの製品を使用
SIerのSEからWeb系エンジニアに転職したんだが楽しくてしかたがない話 - radioc@?
adventar.org 今回は しがないラジオ アドベントカレンダーの11日目の記事として投稿します。以前、しがないラジオを聴いていて興味をもった JavaScriptカウボーイというキーワードについてこのブログに書いたところ、後日別の回でその記事を取り上げて頂きました。 radiocat.hatenablog.com せっかくのご縁なので今回アドベントカレンダーにエントリーさせて頂きました。しがないラジオに登場している名だたるみなさまが1日目から順番に投稿されている中、急にお前だれやねんな登場で恐縮ですがご容赦ください。また、過去にこのブログを見たことがある人からすると普段淡々と勉強会のまとめ記事などを書いてるだけなのに、なにを急に自分語りはじめとんねんな内容になると思いますがそれもご容赦ください。 しがないラジオと私 元々私はあまり積極的にはポッドキャストを聴いていませんでしたが、今
15 年勤めた SIer を辞めて外資系企業に転職した話 - garbagetown
この記事は 退職者その2 Advent Calendar 2017 の二日目です。 adventar.org おことわり 現職に就いて間もない試用期間中の身であるため、現職に関しては表面的な内容しか書けません。 そのため、「なぜ現職に就いたのか」というポジティブな側面よりも「なぜ前職を辞めたのか」というネガティブな側面を強く感じられる方がいらっしゃるかもしれませんが、いわゆる一身上の都合であり、前職や SIer というビジネスを否定するものではありません。 予めご了承ください。 前職について 大手と言って差し支えない規模の SIer に新卒として入社して 15 年と 1 ヶ月間、システムエンジニアとして勤めました。 Java 言語を使った Web アプリケショーン開発を多く担当し、直近の数年間は Hadoop, Azure, AWS なども経験できました。中国やタイへの出張、社内勉強会の開
SIerからWEB系に転職して7年経ったので比較してみた
本記事ではSIerからWeb系の転職した筆者が働き方を比較した記事です。 技術や文化、企業風土や評価制度などあらゆる点でSIerとWeb系には違いがあります。 特にWeb系は退職金がなかったり年収が低かったりする傾向にあるためデメリットを把握しておくことも重要です。 この記事で詳細に紹介していきますので必ず最後までご覧ください。 働き方が自由そうなWeb系ですが実はデメリットも多いです。 例えば退職金がない企業が大半です。 さらにWeb系は薄利多売のビジネスモデルが多く、激しい競争環境のため利益率は低く給料が上がりづらい傾向です。 このようなデメリットを避けるために、メガベンチャーや業界No1の企業を選びましょう。 もし企業の探し方が分からない方はITに特化した転職エージェントに「メガベンチャーや業界No1の企業を紹介してほしい」と依頼しましょう。 当サイトではマイナビIT AGENTが人
CIerとSIer : 両者にまたがる大きなギャップとその解決策 | ネットコマース株式会社
ここに紹介する事例は、アンケート登録／集計システムといったありがちなWebシステムをAWSで実現した場合に、実装方法の違いが、どれほどの使用料の違いになるかを示したものです。 システムの概要 ここに紹介させて頂くのは、NECソリューションイノベータ・北海道支社で、SIへのパブリック・クラウドやアジャイル開発の適用に取り組まれている能登谷元博さんチームが実証されたものです。 オンプレミスのシステム構成をそのままにAWSに移行した場合 AWS Lambda（サーバーレス）などのAWSならではのサービスを最大限活用した場合 CIer（クラウド・インテグレーター）を目指そうというSIerは少なくありません。しかし、オンプレミスのシステム環境をそのままにIaaSへ移行するだけで、CIerにはなれないことを、この例は如実に示しています。 もちろん全てのアプリケーションで、これほどまでのドラスティックな
オヤジ化するSIerとIT部門、中堅・若手に待ち受ける悲惨な未来
SIerやユーザー企業のIT部門で少子高齢化ならぬ「少“若”高齢化」問題が顕在化してきた。何のことかと言うと、特に大手のSIerや大企業のIT部門で50代のシニア技術者の割合が増え続け、20代、30代の若手技術者の割合がどんどん減っている。システム開発や保守運用の現場は以前、いわゆる男性職場の最たるものだったから、シニア技術者は男性がほとんど。この少若高齢化問題はSIerやIT部門の「オヤジ化問題」と言い換えてもよい。 SIerやIT部門のオヤジ化問題はシステム開発や保守運用の業務を丸投げし続けたIT部門と、IT業界の多重下請け構造を活用してきたSIerが自ら招いた歴史的必然である。で、これから先、どうなるかと言うと、間違いなく悲惨な事が起きる。だが、当のオヤジたちはあまり困らない。それどころか、ハッピー・シニア・ライフを送れる可能性がある。悲惨なのは中堅・若手、特に中堅の技術者だ。 その
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