チョコレートファッジケーキ。イスタンブールのCachette。 Comment by cemrenda 21 ポイント イスタンブールの「Baltazar Steak House」 Comment by nazyaglici 40 ポイント チーズとベーコンバーガー。トルコのイスタンブール
![外国人「美味しそうな中東の食べ物の写真を貼っていく」海外のまとめ : 暇は無味無臭の劇薬](https://cdn-ak-scissors.b.st-hatena.com/image/square/a2c559ac43cf9085f77c91e8cedcb8cca78ba8fe/height=288;version=1;width=512/https%3A%2F%2Flivedoor.blogimg.jp%2Fdrazuli%2Fimgs%2F1%2F5%2F15c3d2c2-s.jpg)
チョコレートファッジケーキ。イスタンブールのCachette。 Comment by cemrenda 21 ポイント イスタンブールの「Baltazar Steak House」 Comment by nazyaglici 40 ポイント チーズとベーコンバーガー。トルコのイスタンブール
はじめに 在宅勤務が板について久しい昨今ですが,Covid-19前と現在では仕事におけるコミュニケーション手段に大きな変化が生じています.Covid-19前はオフィスに行って仕事の話や雑談は主に音声対話によって行われていましたが,今ではそのほとんどがSlack等のチャットツール上で行われています.これにより,Slack等のチャットツールのデータがかつてないほど蓄積されています. 本記事では,Covid-19以降に大量に蓄積された蓄積されたSlackのデータを用いて,いわゆるPeople Analytics的なことをやっていきたいと思います.具体的には,仕事に対するエンゲージメントをSlackから推定します.在宅勤務になりface-to-faceのコミュニケーションが減少し,同僚や部下のエンゲージメントを把握しづらくなっています(まあ,face-to-faceコミュニケーションなら完全にエン
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