プロダクトマネージャーという仕事はビジネス・デザイン・エンジニアすべてのスキルが求められる総合格闘技のような仕事です。その分、やることも多く忙しくなりがち。 しかし、再現性の高いプロセスというのは仕事が変わってもそのまま活用できます。その代表例がフレームワークです。 今回は世の中に数あるフレームワークのうち、プロダクトマネージャー・事業開発者が絶対知っておいた方が良いと判断したものを厳選してみました。 プロダクトマネージャー向けフレームワーク4選1. Product Prioritization Frameworkhttps://www.product-frameworks.com/Gusto-Product-Prioritization.htmlこちらはもうプロダクトマネージャーであれば無意識に考えていてほしいくらいシンプル、かつ大事なフレームワークです。 expected:期待値の大き
ファッションとアートが接近する中、ファッションブランドがアートに関連したスペースを持つというのは今や目新しいことではない。各ブランドがそれぞれのスペースで個性を反映するような展示を行っているが、その中でも一際異彩を放つのがエルメスだ。アート・ギャラリー<銀座メゾンエルメス フォーラム>は、<銀座メゾンエルメス>の8、9階に居を構える。スペースを主宰するのはエルメス財団で、銀座は財団が持つ世界で四つのアート・ギャラリーの一つ(他はベルギーのブリュッセル、韓国のソウル、フランスのサンルイ・レ・ビッチュ)であり、もっとも広い面積を有するものでもある。 建築家のレンゾ・ピアノが設計した<銀座メゾンエルメス>。アートギャラリー<銀座メゾンエルメス フォーラム>は建物の8、9階を占める PHOTOGRAPH BY NACASA & PARTNERS INC. /COURTESY OF FONDATIO
リリース、障害情報などのサービスのお知らせ
最新の人気エントリーの配信
処理を実行中です
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く