日本の携帯電話メーカーは、せっかく優秀な技術者を雇いながらも、彼らをプログラマーとして育成せず、「正社員は仕様書の作成とプロジェクト管理、プログラミングは下請けと派遣」というゼネコン・スタイルでの開発体制をとっていました（現在でもほぼ同じです）。「正社員は使い回しのきく一般職／ホワイトカラー。専門職は職人／ブルーカラー」という工場経営時代の人事システムを継承しているのです。ゼネコン・スタイルでのソフトウェア開発の問題点に関しては、「ソフトウェアの仕様書は料理のレシピに似ている」というブログ・エントリーを

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2014/12/07 リンク

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