【トップ直撃】：秋山木工・秋山利輝社長 徒弟制度は日本の救世主 “人づくり”こそ“物づくり” - 改訂！！ 乾龍の『漂流日本の羅針盤』・【最新ニュースから見え隠れする闇】：

【トップ直撃】：秋山木工・秋山利輝社長 徒弟制度は日本の救世主 “人づくり”こそ“物づくり” ●乾龍の『漂流日本の羅針盤』・【最新ニュースから見え隠れする闇】：【トップ直撃】：秋山木工・秋山利輝社長 徒弟制度は日本の救世主 “人づくり”こそ“物づくり” ★秋山木工 秋山利輝社長（６９） 異色を超え“驚きの企業”と言っていい。とうの昔に日本が置き去りにした徒弟制度を人材育成の基本にしている会社だ。入社すれば、女性といえども丸坊主になって修業する。一人前の職人になると会社を丸８年で退職しなければならない。これを異色と言わずしてなんと言えばいいのか。すべては本人のため、一流の人材を育てるためである。 ──人材を育てるのに徒弟制度を導入しているとは驚きです 「私自身がこの徒弟制度で育てられ、素晴らしいと思ったので会社設立後５年目から３８年間、これを導入している。入社して４年間は修業し、それが修了す

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“日本は何でここまで落ちぶれて、発展途上国になってしまったのか。僕はこの徒弟制度を日本の物づくりの救世主と思っている。”