エントリーの編集
![loading...](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/common/loading@2x.gif)
エントリーの編集は全ユーザーに共通の機能です。
必ずガイドラインを一読の上ご利用ください。
日常の中の非日常:リーダーシップとマネージャーシップ
記事へのコメント0件
- 注目コメント
- 新着コメント
このエントリーにコメントしてみましょう。
注目コメント算出アルゴリズムの一部にLINEヤフー株式会社の「建設的コメント順位付けモデルAPI」を使用しています
![アプリのスクリーンショット](https://b.st-hatena.com/bdefb8944296a0957e54cebcfefc25c4dcff9f5f/images/v4/public/entry/app-screenshot.png)
- バナー広告なし
- ミュート機能あり
- ダークモード搭載
関連記事
日常の中の非日常:リーダーシップとマネージャーシップ
プロジェクトマネジメントなんかしてるとマネージャーやらリーダーやらの役割について考えることが多々... プロジェクトマネジメントなんかしてるとマネージャーやらリーダーやらの役割について考えることが多々ある。また楽団の団長なんかしているものだから余計に「リーダーとは何か?」なんて考えてみたりもする。そこでちょっとマネージャーシップとリーダーシップについて普段思っていることを書いてみる。 そもそもマネージャーとリーダーの違いは何か?あるホームページにはこのように書いてあった。南カルフォルニア大学リーダーシップ研究所の所長の言葉だそうだ。 以下引用: 1、マネージャーは「管理」し、リーダーは「革新」する。 2、マネージャーは前例の「模倣」で、リーダーは常に自らが「オリジナル」である。 3、マネージャーは「維持」し、リーダーは「発展」させる。 4、マネージャーは「秩序に準拠」し、リーダーは「秩序を創り出す」。 5、マネージャーは「短期的視点」を持ち、リーダーは「長期的な見通しを持つ」。 6、マネージ