「平八」的なものについて - 内田樹の研究室

恒例の「美山町のコバヤシ家で山菜天ぷらを食べる会」に５、６日と出かける。 ノコさんに会う。 ７、８年ぶりである。 ノコさんはコバヤシ家のオハギとともに、私の Ex-wife の中学高校時代のおともだちであり、私たちが九品仏にいたころ、すぐお隣に住んでいた。 どうして別れた妻の子ども時代の友人たちのご友誼を私が賜っているかについては説明するのが面倒なのであるが、私は基本的に「一度お友だちになった人とは、ずっと友だち」という人なのである。 世の中には引越をしたり、仕事を替えたりすると、それまでの人間関係をあっさりリセットしてしまう人間がいるけれど、私はそうではない。 みなでお茶しながら、「でね、あそこの家たいへんなのよ」「あら、そう。お嫁さんがそれじゃね」というような会話を延々と続ける。 もりあがったのは当然「ミヤタケ」の話である。 これは子細あって詳細にわたっては言及することができぬ。 考え

[Jreiko]

女学院ブランド「正直な面白い女の子でね。その子と話しているとなんだか気がせいせいする。苦しい時には重宝な人材だと思うが・・・」

[tsumoyun]

“組織が人を登用するときには、五郎兵衛がしたように「苦しいとき」においてその能力が際だつような人間をまず優先的に採用すべきなのである。 そういう人間的能力は見えにくい。”

[kodaif]

"「個人の能力」というのは単品ではあまり意味がないということがわかってくる。「個人的には高い能力があるが、その人がそこにいると集団のパフォーマンスが下がる」という人がいる（けっこうたくさんいる）。"

[ken_wood]

>私たちは人を採用するとき、組織が成長してゆく「晴天型モデル」を無意識に前提にしている。「高い能力はないが集団のパフォーマンスが上げれる」のは「後退戦を戦える人間」である。『七人の侍』の平八の様な

[kazu64]

人材の価値もいろいろ。　

[shomotsubugyo]

退却戦をいかに戦うか。さきの大戦後半、帝国陸海軍軍人にできなかったこと。平成以降の民主日本国ビジネスパースンにできるだらうか？

[wackunnpapa]

“後退戦”については思うところがいろいろあるので，この話参考になります．

[ijustiH]

すべての友人の分だけの数の「内田樹」が解離的に存在しており、私は定期的にそれを箱から取り出して、埃を払って、油を差して、また箱にしまうというようなことをしている