社長 兼 エンジニア 兼 経理 兼 総務でも一人前開発するために心がけた5つのこと - ヴェルク - IT起業の記録

スタートアップの社長は、 本当になんでも屋さん、というかやることが多いです。 管理部門がないので自分でやらないといけないですし、 他のメンバには、できる限り開発に集中してもらいたいから 極力、間接業務は自分でやるようにしています。 とはいえ、4人の小さい会社で、 自分一人、間接部門になってしまったら、 他のメンバへの負担も大きくなってしまうので 当然、自分も最前線で仕事をしている必要があります。 諸々の間接業務で時間を取られる中、 一人前に開発もするためには、 「時間の使い方をうまくする」とか 「効率よく仕事をする」とか、 そういうレベル感では全然無理でした。 そもそも、開発もその他の仕事も スピードにはそこそこ自信がありました。 それでも絶対的に時間が足りない。 開発のスピードを圧倒的に上げる必要がある。 そこで、自分の仕事の仕方を もう一回、ちゃんと見直すことにしました。 以下のことは

[shuzo_kino]

どこぞの社長閣下に読んで頂きたいですね（チラッ

[suginoy]

仕事術っぽい文脈でリファクタリングが出てくるのは面白い。