つくばに住んでるベンチャー社長のブログ» ブログアーカイブ » 強みを生かせ

私たちが、これから将来に渡って良い仕事を続けられるかどうかは、人材にかかっているわけだから、人の採用は私たちにとっては最重要な仕事の一つだが、同時に中小ＩＴベンチャー企業にとってそれは常に最も難しい仕事の一つだ。 万能の天才が採用できればいいのだがそのようなことは起こらず。 現実には、特に欠点はないが大きな強みもない人と欠点もありそうだが強みもありそうな人と、どちらを採用すべきかの判断に迷ったりするのがせいぜいである。 ピーター・ドラッカーは、強みを生かせ、という。 成果をあげるためには、人間の強みを中心に据えて人事をしなければならない。 人事上の決定においては、人間の弱みを最小限に抑えるのではなく、強みを最大限に発揮させなければならない。 しかし、人は迷うものである。 その弱みは、組織としての弱点になるのではないか、と。 ドラッカーに言わせれば、それができないのは、組織を正しく構築して

[yam1226]

他人に成果をあげさせるためには、「彼は私とうまくやっていけるか」を考えてはならない。　「彼はどのような貢献ができるか」を問わなければならない。

[yamikuro1226]

他人に成果をあげさせるためには、「彼は私とうまくやっていけるか」を考えてはならない。　「彼はどのような貢献ができるか」を問わなければならない。