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    yosuke_furukawa 病気だったのか、自分でやった方が早い病。

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    ikeike443 まじで

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    invent プレーヤーとして優秀な方が、リーダーとして挫折しないために必要なこと | ブクペ

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    kurokawada 「じぶんでやった方が早い病」  宮崎駿さんがその典型。実際、宮崎駿さんがやった方がはるかに上手くて早いらしいので、どうしようもない。

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    shino-katsuragi 言っても理解されないが言わないと理解されない的なお話。

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    takoba0504 精神論が多くてアクション的な話になってないけれど、、自分がやった方が早い病ねぇ。レビューだけだとあれだが、もっと踏み込んでたらこの本面白そう

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    xlc “「任せる」とは「失敗させる権利を与える」こと”

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    takamR1 ③がよくわかってなかった

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    warriorking プレーヤーとして優秀な方が、リーダーとして挫折しないために必要なこと | ブクペ

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    rmtome
    rmtome 「「自分でやった方が早い病」の根本は、「利己主義」で、損得勘定で仕事をしている人です。」え、普通に仕事のスケジュールを考えた結果だと思うけど。初期の見積もりの失敗が人を育てる冗長性をなくす。

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    sqrt 引用元が悪いのか引用者が悪いのか分からないけど、精神論ばかりでさっぱり役に立たないぞこれ。

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    umagon205 プレーヤーとして優秀な方が、リーダーとして挫折しないために必要なこと

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    yoshihisanishimura > ①「任せる」とは「失敗させる権利を与える」こと  ②「任せる」は「丸投げ」ではない  ③他人に任せても楽にはならない

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    natutoyuuki
    natutoyuuki #work #how

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    guldeen
    guldeen 野球の監督で大成するのは現役時代が捕手・投手・内野手の順な印象がある俺▼サッカーだと、現役時代はエースでない人がコーチや監督で大成してる例は多いね。

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    soret
    soret むう。難しい

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    cinefuk
    cinefuk 販売会社でありがちなのは「優秀なセールスマンを管理職にして失敗する」、他にゲーム会社でも絵描きをマネージャに抜擢して絵を描かせない(そして独立する)ケースがある。昇進はインセンティブとして適正なのか?

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    oakrw
    oakrw そもそも別の資質。

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    tmurakam 正論だと思うけど、論理が変(①②は勘違いではない、とか)で読みにくい。

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    tsuki-rs 前提として、プレーヤーであること自体が素晴らしい。

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    sato0427 ④どんなに手を掛けてもどうにもならない人種もいるからあきらめる事。

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    y-kawaz
    y-kawaz 正論だが、そもそもプレーヤーとして優秀だった人を無理にリーダーにしようとする風潮を否定したい。

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    honeybe だから僕はリーダー的立場になりたくないのですよ。(無駄に疲れるから)

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    takun71
    takun71 もしリーダーになったら考えたいw

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    i196 正論すぎて気持ち悪い

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    yohichidate 紹介している本がアレだけれども、言っていることはおおむね正論。

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    kumagaishun1980
    kumagaishun1980 「任せる」=「失敗する権利を与えること」←確かにそうだ。任せなくても些細な失敗は絶えず起きているし、はじめから成功することはほとんどない。失敗の積み上げが成功へのプロセス。

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    utd_sn3781 「「自分でやった方が早い病」の根本は、「利己主義」で(略)自分だけの得を考えたり、自分だけの気持いいことを考えている人です。」…顧客のことを考えていますが…。

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    nanoha3
    nanoha3 「「自分でやった方が早い病」の根本は、「利己主義」で、損得勘定で仕事をしている人です。」え、普通に仕事のスケジュールを考えた結果だと思うけど。初期の見積もりの失敗が人を育てる冗長性をなくす。

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    amamiya1224
    amamiya1224 ふむ / プレーヤーとして優秀な方が、リーダーとして挫折しないために必要なこと

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