あ、それは「会議中毒」の症状です：日経ビジネスオンライン

「本日はお忙しい中、大変ありがとうござました。では、また来週おうかがいしたいと存じます。ご都合はいかがでしょうか」 「えーっとね、じゃあ来週水曜日の3時はどうですか」 「…あっ、来週の水曜日ですか、大変申し訳ありません。水曜日は3時から営業会議で、それから7時までは部門間の社内会議がございまして…」 「3時から会議ですか。夜も難しそうですね。じゃあ木曜日の午前中は？」 「…あっ、木曜日ですか、申し訳ございません。この日は商品開発担当者との会議でして。そのほかの日はいかがでしょうか…」 会議のついでに営業してるわけ？ 「この日は、って、一日中、会議やってるわけじゃないんでしょ」 「それが…。木曜日はほぼ1日会議なんです。本当に申し訳ありません」 「だったら…。来週で言うと、あとは金曜日の夕方4～5時の1時間しか残ってないけど」 「申し訳ありません。5時から社内で会議がありますので、その時間帯

[japanrock]

会議もそうだけど、普段行っているさまざまな習慣に言えることだなぁ。目的と手段がマッチしてないことが多いのだろうなあ。あとは、そもそも必要ないとか。

[yomogi]

会議がないのが理想の組織とな