なぜ、彼は大手メーカーを半年で辞めたか：日経ビジネスオンライン

米国は20～30年前から、製造をアジアに任せて、IT（情報技術）やサービス業で国際競争力を高める戦略を進めてきた。結果として、例えば、大学の機械工学分野に力を入れなかったので、機械関係の人材が育たなくて、ゼネラル・モーターズ（GM）やフォード・モーターの技術者のレベルが下がり、自動車産業の競争力が低下していったと見ることができる。 競争力が低下すると、社員に対するインセンティブの水準が低下して、ますます人材が向かわなくなり、産業が衰退していく。いくら優秀な経営者をヘッドハンティングしたり、資本を導入して経営を立て直そうとしても限界がある。産業や企業の成長と人材力は表裏の関係にあるのだ。 造船技術についてもそうだ。米国では、軍事分野があるので造船産業も、造船技術も、重要な位置を占める。しかし、冷戦の終結の頃から、これらの重要性が低下した。そして、マサチューセッツ工科大学（MIT）や、カリフォ