「仕事力」を確実に上げる二つの方法 « クーリエ・ジャポンの現場から（編集部ブログ）

デスクの増谷です。 今月号のCOURRiER bisコーナーの巻頭記事、「『コーチング』を活用したら本当に仕事力は上がるのか」を担当しました（p84-89）。 日本でこれまでコーチングといえば、効果的な指...デスクの増谷です。 今月号のCOURRiER bisコーナーの巻頭記事、「『コーチング』を活用したら本当に仕事力は上がるのか」を担当しました（p84-89）。 日本でこれまでコーチングといえば、効果的な指導法やマネジメントの一環として捉えられてきました。つまり上司→部下という一方的な上意下達の流れでなく、部下の成長を促すような形で、上司が手助けしながら導くという考えかたです。このコーチング的な発想はすでに多くの企業やビジネスで取り入れられ、それなりの成果が上がっているものです。 ではひるがえって、実際に教わる側の立場にたってみると、コーチングというのはどれほどの効果があるのでし

[maturi]

”正直に白状すると、チェックリストなんて意味がないと思っていた。他の人ならともかく、私の手術にそんなものが必要なわけがないじゃないかと。だが私は間違っていた。チェックリストは私の手術においても有効だっ