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    webmarksjp
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    agx
    agx すごく当てはまってしまって、耳が痛い。知っていることは、とにかく試して身につけて利用していきたい。

    2008/01/09 リンク

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    twainy
    twainy 『こういったことに付き当たったとき、私は知識の習得を放棄することを決めました。代わりに手法のマスタリングに注力することにしました。』

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    k_ume75
    k_ume75 「かくして自縄自縛にはまってしまう」あるあるある。

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    moqada 知識を溜め込んだだけで、勘違いするな。実際にやってみなきゃダメだ。

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    hirok52
    hirok52 やらなければ意味がないという意見には賛成。ただ、知識がないと何をすべきかも分からないことも。新しい仕事に就いたら、一通りの知識を知っておくことは絶対的に必要。

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    claddvd
    claddvd 「あー、俺や」とめっちゃ凹みました。

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    dadako
    dadako 下手な(悪質な)カウンセラーはクライアントの実感が伴う前に「分析」し、クライアントに告げてしまう。名づけられた結果、クライアントは思考停止。そのまま治らない。

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    mts
    mts 読む→知る→やる→結果を出す→評価される

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    proust
    proust 違うのかもしれないけど「ウダウダ言うだけでなくとにかくやることが重要」というここ1、2年のマイテーマをなんとなく裏付けられた気分

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    lizy
    lizy みんなで本を読めば解決しますね

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    aufheben
    aufheben

    2008/01/07

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    esbee
    esbee 耳が痛い。でも両立すればいいだけのこと

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    hiro55bs
    hiro55bs これが知識蓄積の弊害だといえるかも知れません。..色んな事を知ってる。そして実際には出来もしないのに「俺には実力がある」と勘違いしだすのです。

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    rlight
    rlight 知ることも当然重要なので、知ることとやってみることのバランスが大事なのでは

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    candy296
    candy296 「2年半でピン大中退」思わぬ共通点に親近感わきまくりです先輩。

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    gakkiy
    gakkiy 経験もしてないのに語るのってよくいる。どんだけぇって感じ

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    hamasta
    hamasta 仕事とマネーを切り離すと見えるものがあるように、「動作」と「言語化」も切り離す必要があるということが見えてキター。 イチローの世界へ行こう。

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    srkzhr
    srkzhr >自分でもなかなか手が動かないことは自覚できるので、これではまずいと思ってさらに色々と知識を収集します。かくして自縄自縛にはまってしまうのです。

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    SavingThrow
    SavingThrow 計画じゃなく、本当になりたい自分はどういうもの?そのために具体的に何をしないといけない?何が必要?自動的に降ってくる制約は何がある?とか、自分の未来と向き合うことがすごく意味のあることだと実感

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    cyan0302
    cyan0302 戒めとして。

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    maki_lax
    maki_lax そもそもシステムを構築するというのは、知っている業務知識を披露してなぞることではありません。場合によってはそれに反することをやることで新しい価値を生み出すことも往々にしてあります。

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    bull2
    bull2 知識をためすぎると、上から目線になって、実際にやったことが無いのに出来る気がしてしまう。

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    andalusia 同意。コンサルティングって典型的な『けものみち』だから何でもありだと思う。業務知識も One of them と思います。「手法のセオリー」はコンサルファームに入れば習得できる。上流を目指すSEは会社を変えるべきかもね。

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    kmachu
    kmachu 要所要所で流れを読んでる

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    dankogai id:habuakihiro++; // 人に歴史あり -- そういえばカテゴリーに「人」がないので「アイドル」にしといた

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