中小企業診断士 大石幸紀 大幸経営有限会社:売上＆利益追求経営からキャッシュフロー経営へ - livedoor Blog（ブログ）

支援先の社員さんに研修会を行いました。テーマは、売上＆利益追求経営からキャッシュフロー経営への転換です。 ここからの数字は仮の数字です。今後３年間で９億円のキャッシュを作るという計画を立てました。その方法は、３億は利益、２億は減価償却費、３億は在庫削減、１億は売掛金の削減で作ろうとという計画です。 なぜ利益は３億だけで良いのか。なぜ在庫を削減すればキャッシュができるのか。そもそも減価償却費って何か。このあたりを理解しなければ、社員全員でこの目標に向かって突き進むことはできません。最近、社長がキャッシュ９億円という目標を掲げ始めたのですが、当社がどういう状況にあるのか、なぜ売上＆利益追求経営からキャッシュフロー経営に転換したのかを理解した上でなければ、彼らにその目標が浸透していかないと感じたので、私から社長に提案して、社員さんに２回に分けて時間を作ってもらいました。 ここからは、具体的