能力ある女性が昇進したがらない深い事情

グロービス経営大学院 教員・（株）グロービス ファカルティ本部 本部長。国際基督教大学教養学部卒業、東京大学大学院総合文化研究科修士課程修了。法政大学大学院経営学研究科キャリアデザイン学専攻修士課程修了。マッキンゼー・アンド・カンパニーを経て、グロービスに入社。現在はファカルティ本部にて研究開発とファカルティ・ディベロップメント活動を統括。グロービス経営大学院の思考領域・人材マネジメントの教員を兼任。主に日本企業の人的資源管理と女性労働についての研究に携わる。キャリアデザイン学会会員。 GLOBIS知見録 GLOBIS GROUP 女性活躍推進を阻む企業の誤解 日本企業において今ほど女性リーダー、マネジャーの活躍推進が望まれている時代は無い。しかし、現実に多くの企業で女性リーダーの台頭が広く進みそうな気配は依然としてうかがえない。女性リーダーが生まれない日本企業の現状を変えるためには、どう

[contractio]

なぜ世の中には昇進したがる人がいるのかも誰か教えてくれないかな。

[sakatre]

はてブってジェンダー論を得意気に語ってる割には、この件でSusan Pinkerも全く出てこないから似非ジェンダー論だよなぁ。進化心理学、Susan Pinkerも全く思いつかないのに、これで女性差別とだけ言って集合恥だよなぁ。

[AKIMOTO]

既存の男性リーダーみたいなリーダーになれ、だと難しいわなあ

[KoshianX]

一般的なリーダー像が男性的な性格だからってこともあるのか。「マネージャー」と考えればそんなこともないんだけどなあ。長時間労働タイプのリーダーしかロールモデルがないというのはダメくさい。

[hiroqli]

"もうベテランなんだから、責任から逃げたらダメだよ。リーダーになりたくないなんて言ってないで、もっと皆にはっきり指示を出さなくちゃ" というセリフが気持ち悪くてしかたない。