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DXプロジェクトとITリーダーの本音--過去の失敗が与える影響
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印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした... 印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 状況にどう対応するかは、過去の経験によって決まることが多い。それはデジタルトランスフォーメーション(DX)に取り組むテクノロジー部門の幹部も同じだ。そして彼らの多くにとって、デジタルトランスフォーメーションプロジェクトの経験は決して良好なものではない。 企業は莫大な金額を投じたプロジェクトで、デジタルテクノロジーによって自社のプロセス(場合によってはビジネスモデル全体)のアップグレードを図っている。だが、そうしたプロジェクトのすべてが成功を収めるわけではない。 英国の大規模組織のIT意思決定者500人を対象に実施された調査(ソフトウェア企業Citrixが委託)では、85%の回答者が、大規模なデジタルトランスフォーメーションプロジェクトで