企業に買われる経営人材の共通点 必須の5つの力とは | NIKKEIリスキリング

経営者には「描く力」「決める力」「やり切る力」「まとめる力」「学び続ける力」が欠かせない。写真はイメージ=PIXTA できる経営者、できない経営者の違いは何だろうか？ 経営者に求められる共通項とは？ こうした問いを長らく考え続け、様々な場面で議論し、研究し、仮説を検証し続けてきました。その結果、明らかになったものを整理したのが独自の「経営者力」方程式です。経営者JP社創業の大元ともなっている公式で、これを深堀りすることによって経営組織のコンサルティングやエグゼクティブサーチ、経営者育成カリキュラムなどを展開してきました。大元の公式はシンプルなものなので、皆さんにもぜひ覚えていただければと思います。 私は経営層、幹部層の転職支援、キャリアアドバイス、人材開発のコンサルティングや研修、講演などで、「経営者力」を次の方程式でとらえてご紹介、ご相談に乗ってきました。 経営者力=（「描く力（構想力）