ヤフー副社長が語るエグゼクティブ・コーチング：第3回 私にとってのエグゼクティブ・コーチングの価値

本記事は、2017年5月17日の取材に基づき作成しています。 内容および所属・役職等は取材当時のものを掲載しています。 プロのコーチをつけて気づいたこと 社内でコーチングの体験をし、自問自答の幅やレベルを上げることにつながるということをある程度理解した上で、プロからコーチングを受けるようになりました。その中で気づいたことをお話ししていきたいと思います。 熊澤さんとのエグゼクティブ・コーチングは今年で5年目に入りました。現在は、月1回、1時間のセッションをもっています。時に横に並んで、時に向かい合って座り、主に熊澤さんから問いが投げかけられ、私が考えながら答える、といったように進みます。私の答えたことを、主に熊澤さんがホワイトボードにどんどん書いていきます。私の頭の中を、可視化してくれるわけです。ホワイトボードに書き出して、二人で眺めて、また書いたり、直したりしながら進みます。セッションの最