管理職に教えたいハックマンとオルダムの職務特性モデル | ビジネスゲーム研修なら株式会社HEART QUAKE

Hackman,J.R.&Oldham,G.R.(1975)“Development of the job diagnostic survey.”Journal of Applied Psychology, 60, 159-170. Hackman,J.R.&Oldham,G.R.(1980) Work redesign, Addison-Wesley. モデルをざっくり解説していくと、左側の中心的職務次元に該当する５つの基本的特性が従業員に３つの臨界的心理状態というものを生み出し、その結果が仕事上の成果や、従業員のモチベーションに影響するということです。 それぞれの項目を少し細かく見ていきたいと思います。 中心的職務次元とは まずは、５つの基本特性とされる中心的職務次元について見ていきたいと思います。５つの項目を簡単に紹介すると以下のようになります。 ・技能多様性：その仕事を行うにあたっ

[dorapon2000]

“左側の中心的職務次元に該当する５つの基本的特性が従業員に３つの臨界的心理状態というものを生み出し、その結果が仕事上の成果や、従業員のモチベーションに影響するということです。”