部下に残業をしないよう注意しました。でも・・・

素朴な疑問として「なんで報告を待つのだろう」と思います。 上司はもっと積極的に、部下の仕事内容を把握することが必要なのではないでしょうか。 私の仕事はお客様のところに行って、決められた時間内にすべてを終わらせてくることが要求される仕事ですので、なにがあっても時間内に終わらせて帰る事が必要になっています。 10人ぐらいで入ることもあるのですが、すべての人員の進行具合は30分ぐらいの間隔でチェックし、進行が遅い場所には早く終わった人員を当てたり、ちょっと遅いが終わるはずの場合には「昼休みまでに、ここまで終わらせてください」と明確に指示を出して動くようにします。 基本的に無線を利用していますので、部下の手元を見ているわけではありません。 上司なら、それぐらいの気持ちで早め早めに積極的に割り振りをするぐらいでもいいのではないでしょうか。また、その大変な仕事をしている人の下にサポート役を付けられるよ