｢あの映画見た?｣に｢私も｣と言ってはいけない…なぜか嫌われる人に共通する"承認欲求のダダ漏れ現象" 無自覚に｢会話泥棒｣をしていることがある

「無自覚の欲求」に気づく必要がある 自分の承認欲求をマネジメントするためには、まずは無自覚の欲求に気づく必要があります。承認欲求のマネジメントを始めるために、「承認欲求をマネジメントできていない5つのNG例」を見ることで自分自身の経験を振り返り、メタ認知をしてみましょう。NG例1～3を紹介した前回に続き、今回はNG例4～5を紹介します。 延々とサブスクの仕組みを話す営業担当者 【NG4】親切に説明する 「親切に説明する」ことは前回の記事で紹介した「よかれと思ってアドバイスをする」に似ていますが、助言のスタイルにすらなっていないところが異なります。あなたはある会社の経理部に所属しています。 すでに会計ソフトは使用していましたが、新しい税制に対応することも考えて、ソフトの見直しをすることにしました。そこへちょうどある会計ソフトのベンダーが「ぜひとも私どもの会計ソフトを紹介させてほしい」と営業を