チーム開発の成功に大切なこと - Tech Blog

こんにちは、サーバエンジニアのひっしーです。 この７月でTimersに入社して１年の自分が、この度プロジェクトマネージャ(PM)にチャレンジします。当然、強制ではなく自身の希望で、プロダクト開発に関わる様々な経験を積んでみたいという気持ちからです。そしてそれをGoしてくれる会社、なんて柔軟なんだ…ありがとうございます。 というわけで今回、エンジニアからPMまで経験する私がチーム開発について書いてみます。 Timersのプロジェクトチーム体制 １年かけて学んだ、成功のために大切なこと ポジティブ 日々の会話 自責 Timersのプロジェクトチーム体制 Timersでは、プロジェクトを推進するにあたり各プラットフォームからメンバーが集まりチームを組織します。 プロジェクトマネージャ(PM) デザイナー Androidエンジニア iOSエンジニア サーバエンジニア 基本的に各プラットフォームから

[sh19910711]

"会議におけるポジティブ：ネガティブな言動が３：１を超えた時に、初めてチームのパフォーマンスは向上するという研究"

[k0yoshitsugu]

“これは参考ですが、会議におけるポジティブ：ネガティブな言動が３：１を超えた時に、初めてチームのパフォーマンスは向上するという研究もあります。”

[watasuke221]

前向きでよい

[koogawa]

ポジティブなPM、とても良いなぁ