内部監査であそぼ ゴーイング･コンサーン監査

お堅い（嫌な！？）イメージの強い内部監査を、ちょっと覗いてみてごらん、皆でお遊戯しているよって感じで、少し肩の力を抜いてみていければと思ってます。継続更新でこつこつと。ちょっぴりサッカー日本代表（野球もね）のことも。 月刊「監査研究」３月号の特別寄稿より。筆者は青森公立大学及川准教授です。 （毎月コンスタントにピックアップして、紹介できればと思いつつ…） 「米国のサブプライム問題に端を発した世界レベルでの金融危機は、景気の後退と 企業業績の悪化を招いた。わが国でも、経営危機・経営破綻に陥る企業が相次いでいる。 こうした状況の中で、企業継続のために監査（特に内部監査）は何ができるのか、 改めて考えてみよう、というのが、本稿の目的である。」 「ＧＣ（ゴーイング・コンサーン：企業継続能力）問題は倒産と表裏一体であり、 ナイーブな問題である。ナイーブな問題であるからこそ、同一の情報を用いて 同一企