ジョブズ記：救世主のタブレット JBpress(日本ビジネスプレス)

（英エコノミスト誌 2010年1月30日号） 米アップルは様々な業界で革命を起こしてきた。今度は3つの業界を同時に変革しようとしている。 世界で最も革新的な企業を選ぶ投票をすれば、米アップルの名前は必ず挙がる。しかし、その創造性には特有のパターンがある。アップルは、全く新しい製品カテゴリーを生み出すのではなく、既に存在している生煮えのアイデアを取り入れ、その適切な生かし方を世界中に示すことに秀でているのだ。 機知に富み、先見の明があるスティーブ・ジョブズ氏の下、アップルは既にこれを3度成し遂げてきた。まず1984年、「マッキントッシュ」を発売した。マウス操作のグラフィカルなパソコンは既に存在していたが、アップルはこのコンセプトを実用的な製品に組み込んだ。 次は2001年、「iPod（アイポッド）」が登場した。これはデジタル音楽プレーヤーの第1号ではなかったが、シンプルかつエレガントな製品で

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一部のメディア企業は死につつあり、新しい機器でこれらの企業を蘇らせることはできない。たとえジーザス・タブレットでも、奇跡を起こすことはできないのだ。(英エコノミスト誌　2010年1月30日号)