サイモンの意思決定プロセス (mark-wada blog)

以前の記事で少しばかりH・A・サイモンの意思決定プロセスのことを書いた。これについて、彼の著書である「システムの科学」も参考にしながらみていくことにする。 サイモンの意思決定のプロセスというのは、 １． Intelligence Activity（情報活動） ２． Design Activity（設計活動） ３． Choice Activity（選択活動） ということになる。 すなわち、情報活動で意思決定のための情報を収集し、問題点を明らかにし、設計活動で、問題解決のための代替案を提示し、選択活動でそれらを評価し、満足解（最適解ではない）を得るというプロセスのことである。 これは、業務プロセスそのものではないかと思うのである。サイモンも「意志決定は管理（Management）とほぼ同義である」と言っているように、経営は意思決定であり、組織は意思決定の分業化されたシステムのことでもある。 こ