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【意思決定マネジメント】 (3) | 株式会社KBマネジメント
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2017/03/20 【意思決定マネジメントのマニフェスト】の解説をしています。 今週は「2.意思決定は、明... 2017/03/20 【意思決定マネジメントのマニフェスト】の解説をしています。 今週は「2.意思決定は、明示的にデザインするべきである」を中心に解説します。 2 意思決定は、明示的にデザインすべきである 2.1 意思決定を定義する最善の方法は、質問への既知からなる一連の回答から定義すること である。 2.2 意思決定を下すには、取引情報・参照データ・その他の検証可能な確定情報などの定義済みの情報としての「入力データ」が必要である。 2.3 意思決定を下すには、他の意思決定を下す情報への回答が必要になることがよくある。 2.4 意思決定には、ポリシー・規制・ベストプラクティス・専門知識など、意思決定がどのように行われるべきかを定義する根拠(権限)がある。 2.5 意思決定には、それがどのように改善され、より正確に行われるかを示す分析インサイトがありうる。 2.6