サラリーマンとビジネスマンの違い（雑感） - やまもといちろうBLOG（ブログ）

また新しく会社をひとつ立ち上げることになりました。今回は久々に東京で。半年以上ぶりでしょうか。 オフィスは新規事業への取り組みや旧事業から新事業への移行、新しい社員の受け入れなどでてんやわんやになっておりますが、採用や幹部社員などとの話し合いをしているとき、意外に忘れられがちなところに気づきましたんで、自己の備忘録的に書いておきます。酒を飲んでいるのと出張疲れがあるので乱文ご容赦。 サラリーマンとビジネスマンの違い、と書くと、サラリーマンは駄目で、ビジネスマン万歳みたいなノリになりやすいのですけど、私はどちらが上とか下とか思っていません。雇われるにあたって、やはり人によって働き方や、力の出せる環境、マネジメントに違いがあると思うのです。 教科書的なことに過ぎないものでも、それを行動様式に落とし込んだり、組織の中でハンドリングしていくには、やはり相当ブレークダウンしていかなければならず、受け

[yu-koba]

「酒を飲んでいるのと出張疲れがあるので乱文ご容赦」 普段より真面目でストレートで読みやすい文章なんですけど。

[geopolitics]

人を使う、組織を回す、ということがいかに難しいか。リーダーは作るものかそれとも買ってくるものか。たぶん買ってくる方が安いかも知れない。部下に目標を立てさせると摩耗してくる話（意訳）は必見だと思う。

[raf00]

前切込隊長の思考は非常にまともで、言われてみりゃ当たり前のレベルを常にきちんと考える人の強みというものを改めて感じさせる。

[kagakaoru]

あるある。昇給が手放しには喜べなくなるよネー。　"ああ、このプロジェクトのこの状態から利益を捻出できるようになるには自分の稼ぎを減らすのが一番楽だ"

[arajin]

「雑用をいかに効率的に捌くか」「数値目標はモチベーションや創意工夫をつぶす」

[tetzl]

色々自信がないといわれるが、これだけ言語化できるのは羨ましい…

[iRoha168]

2年以上前のエントリーだけど、いろいろストンと腑に落ちた。

[janus_wel]

自分のコスト馬鹿にならん

[monochromekk]

サラリーマンの人たちに目標を押し付けてこなさせるというマネジメントは、短期的には成果が出やすいし方法論として楽なんだろうけれども、競争の源泉となる創意工夫が後回しになるんだなあということです。

[imai78]

人が最初に評価するのは自分自身なので、それをどういう市場に向けていくかが大事なんだなー、という風に受け取った。

[yujiorama]

商い

[yosukegatz]

ちょっと前だけどこれは良エントリ

[BURN]

rss

[ji_ku]

Bylineから 　また新しく会社をひとつ立ち上げることになりました。今回は久々に東京で。半年以上ぶりでしょうか。 　オフィスは新規事業への取り組みや旧事業から新事業への移行、新しい社員の受け入れなどでてんやわ

[okbm]

<ビジネスマンのように損益表をもてない人でも、どこかのスキルに特化して、そこを磨いてアピールするのがサラリーマンの生き残り方なのだろう>

[ita-wasa]

いろいろと仕事や子会社を任せていて思ったのは、サラリーマンの人たちに目標を押し付けてこなさせるというマネジメントは、短期的には成果が出やすいし方法論として楽なんだろうけれども、競争の源泉となる創意工夫

[ushigyu]

『目標達成へのモチベーションが年を追うごとに磨耗していき、結果として疲弊した組織で新しいことに何一つ取り組めず、前からの方法論を踏襲するだけの会社になってしまって、肝心の商いが回らなくなっていく』

[julajp]

ゲーム作って転がす、ゲームマスターの呟き～。って商売こそがまさにそのもので、場を形成して遊ばせたりいかに定着させるか等々。プレーヤ向き、マスター向きジョブは明示されていないもの含めてさまざまに

[y-mat2006]

一生、遊び人で暮らしたかったでござる。

[WhatAmILookingFor]

ビジネスマンはドラクエにたとえると勇者＝プレーヤーになるんかな

[rig]

サラリーマンの人たちに目標を押し付けてこなさせるというマネジメントは、短期的には成果が出やすいし方法論として楽なんだろうけれども、競争の源泉となる創意工夫が後回しになるんだなあということです。

[Yuryu]

自営業とか創業者っていうのは本当に尊敬する。

[John_Kawanishi]

「マネージャーとスペシャリスト」じゃなくて、リーマンとビズマンという切り口の隊長の組織論

[hotatetsuya]

ふーん。

[ken_wood]

>IT業界でそこそこイケてる会社を馬鹿みたいに高い値段で買うのの大半は、会社の価値以上に希少な経営陣や幹部が欲しい。ケセラセラであんまり考えず、瞬発力のある思考を繰り返すうちに大きくなっちゃう能力と幸運

[isrc]

サラリーマンがビジネスマンにシフトして、事業の損益計画背負って目標達成に向けて走り続けるというマネジメントに向いてない人、続かない人のほうが、きっと大多数なのだろう

[heis101]

「サラリーマンの人たちに目標を押し付けてこなさせるというマネジメントは、短期的には成果が出やすいし方法論として楽なんだろうけれども、競争の源泉となる創意工夫が後回しになるんだなあということです。」

[zinmu]

お酒入ってもこんな文章かけるとか惚れます。切り取りたい文章がいっぱいある。

[tatsunop]

能力の向き不向きって仕事上だと気合と根性で押し通されることも多いよなぁ。/ 他者の評価って難しいうえに、自分を基準にしちゃいがちだし（そうするとまたずれていくわけで）。

[munetak]

『うまく行かなかった投資先や関係先の特徴というのははっきりしていて、～～～RPGでいうと、パーティーを組んで、みんな経験値がありレベルが高いから大丈夫だろう的な発想。』

[Guro]

読んだ。

[kiyoshi1211]

"RPGでいうと、戦士だけでパーティーを組んで、みんな経験値がありレベルが高いから大丈夫だろう的な発想でありますね。"いろんな「気付き」があります。

[premium_eco]

やっぱり上に立つ人っていろいろ考えてたりするし、根本的なつくりが違うんだろうなぁ・・・

[REV]

「ああ彼はラストチャンスだな」←おれ

[Rinta]

商売の話なんだけど、人材の話。なるほどねー。エライ人にはなれませんw

[linklist]

"なるだけ自分が関わった案件が無理なく黒字である状態をキープしていかなければならない"／がんばります。