香山リカのココロの万華鏡：復職の雰囲気づくり ／東京 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)

企業の人事の担当者と話すと必ず言われるのが、次のことばだ。「ウチの会社、このところ、メンタルヘルス系の疾患で休職する社員が増えているんです。なぜでしょう」 「そちらの会社だけじゃないです。日本全国どこの会社も同じですよ」と答えると、ちょっとほっとしたような顔をするが、すぐに「ということは、この問題は相当に深刻なんですね」と言う。その通りだ。 そんな話をしていたら、ある人事担当者が言った。「うつ病になりやすい人を採用時点で見抜くコツはありますか？」。なるべくなら休職の可能性がある人は採用したくない、というのが企業の本音なのだろう。 しかし、「見抜くコツ」などはない。もっと正確に言うならば、誰もがうつ病になる可能性があるわけだから、本当にそういう人を除こうとするならば「誰も採用できない」となるだろうか。それよりも大切なのは、過重労働や高すぎる目標設定など、一般的に考えてストレスになるような問題

[natsu_san]

「うつ病になりやすい人を採用時点で見抜くコツはありますか？」・・・・

[lcwin]

なんとなくわかる企業の感覚とだから日本はブラック企業だらけなんだという話。ＭＰ切れたら従業員は呪文唱えられないんですよ。。

[kanimaster]

元の部署に戻るのは最も再発しやすいので要注意。