問題を先送りする医学 - レジデント初期研修用資料

休日当直のアルバイトに来て下さっている、大学の救急医学教室の先生が本当に熱心で、休日でも、夜中でも、自分にできる検査はすべてやって下さって、あとから引き継ぐ側は大いに助かる。でもその一方で、地域にある基幹病院の専門家が、こうした熱意みなぎる診療スタイルに邁進すると、やっぱり後続は潰れるんだろうなとも思う。 専門家とは何か いろんな科が覇を競う基幹病院にあって、「専門家である」ということは、やっぱり「他科の知らない何かを知っている」ということなのだと思う。 救急の先生がたは、何でもできる。救急車で来た患者さんは全部診療するし、内科の診察はもちろん、簡単な手術までこなせる人もいる。たいていの問題はその場で解決してしまうし、みんな熱心で、よく勉強している。 こういうのはたしかに頭が下がるんだけれど、じゃあ救急医学教室の先生がたが、他科の専門家が知らない何かを知っているのか、あるいは他科の人間がぜ

[santo]

Eager evaluation 対 Lazy evaluationの問題　http://ow.ly/1zOky

[ume-y]

「あえて翌朝まで待ってみる、今できる検査をあえて先送りして、患者さんがそれでも大丈夫なのか、十分な設備と人手、何かトラブルが起きたときに、それに即応できる体制が常に整っている施設でないと」

[rajendra]

ふと「待つことは強者にしかできない」みたいなセリフを想起した。

[Hayato]

最遅着手の「最遅」が一体いつなのかを知る。そのためにいろいろなことを考えなければならない。

[AmanoJack]

タイトルからSF的冷凍睡眠を連想した

[physician]

やはり、時間外は受けない、が正解なんだろう

[as62]

ただ、今出来ることをやらないためにはスケジューリングの能力が必要になるのよね。イベントドリブンでまわしてるほうが現場としては楽。

[REV]

「24時間体制の救急対応を売りにしている某グループが昔、神奈川県に初めて病院を作ったとき、その地域で開業していた17施設が倒産したんだという。」その地域が幸福になったのかどうかが気になる。

[medtoolz]

この状況を待っていいのか？というのが本当に書いてない

[Donca]

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