「ジェフ・ベゾス 果てなき野望」読みました : 起業家 森川亮ブログ

アマゾンを創業したジェフ・ベゾスさん本当に凄い起業家ですね。本のオンライン販売でNO.1になったと思ったらそれ以外の様々な分野へと業態を広げ、電子書籍も始め、クラウドサービスでも強いポジションを取るとは。そんな衰えを知らないアマゾンと社長のジェフ・ベゾスさんの本です。 いくつか驚いた点や気づきがあった点をご紹介します。 ・頭が良い最高の人材のみを集めた 誰かを雇ったらその人を基準にそれ以上の人を採用することで人材の質を上げていったそうです。簡単に出来ることではないですがどんなテーマに対しても地頭が良く早いスピードで取り込めるという状況を作ったそうです。マイクロソフトを参考に人材のレベルをキープするために最終面接でバーレーイザー（基準を高める人）という役割を設置していたとか。 ・組織作りは現場中心 管理者はなるべく採用せずに実働部隊としてのエンジニアや開発者、バイヤーなどを中心に採用したそう

[naofumit]

・開発者の創造性を刺激しクラウドサービスが生まれた 自分たちは小売企業ではなくテクノロジー企業だと定義し、開発者は錬金術師で彼らがより使ってくれるように出来る限りのことをするのがアマゾンということでス