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    naoya_0708
    naoya_0708 前の職場がモロに当てはまる。

    2009/10/29 リンク

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    takuno
    takuno ここで言う「重い組織」は、新たな方策を立てて組織が一丸となって行動しようとすると多大な労力がかかったり、結局何も変わらなかったりするような組織である。

    2009/10/26 リンク

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    gabari
    gabari しかし、知り合いが少ないと相談ごとや依頼もできない。どうなんだろうな。

    2009/10/25 リンク

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    narwhal
    narwhal "社内で「仲間」を増やすと、それ以上に足を引っ張る人が増える"

    2009/10/24 リンク

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    makou
    makou 「企業経営の基本的な理論・論理を日常業務とは別に学び、仕事に生かす姿勢が日本のミドルに欠け気味」/デメリットだけ見てメリットを見失ってもいかんけど。/飲み会で仕事や野望の話は現場依存を招く可能性。

    2009/10/24 リンク

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    tsugo-tsugo
    tsugo-tsugo 飲みニケーションで得られるのは派閥の構造とか、個人ごとの仕事にたいする考え方。おっさんの飲みの席での発言は結構激しいので、あんまり若造は見ないほうがいいときもあるよ。

    2009/10/24 リンク

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    gom68
    gom68 重ければ重いほど、巨大な恐竜のように絶滅するしかないのよね。

    2009/10/23 リンク

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    hiryuh
    hiryuh きになる

    2009/10/23 リンク

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    hanapeko
    hanapeko ごめんねごめんね。飲み会好きでごめんね。給湯室や喫煙所や更衣室やトイレでゴシップ情報収集に情熱燃やしてごめんね。だからお金ないんだよね。そうだね。

    2009/10/23 リンク

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    int128
    int128 タイトルが悪い。

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    gotoworks510
    gotoworks510 「飲みニケーション」。。。新言語だな。

    2009/10/23 リンク

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    kobeni_08
    kobeni_08 「喫煙所や給湯室などでの会話を通じて補完しないと、仕事に必要な情報が十分に得られない。あるいは飲み会に参加した人だけが常に重要な情報を得ている」とかありえませんし!!

    2009/10/23 リンク

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    sarabanda
    sarabanda 個人的に飲み会は嫌いではないが、飲み会(に代表されるインフォーマルコミュニケーション)重視の組織は前近代的なムラ社会だと思う。飲み会自体には拒否感を感じなくても組織の閉鎖性そのものが嫌になる。

    2009/10/23 リンク

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    feilung
    feilung 会社に表裏あったり、派閥があると厄介極まりない。

    2009/10/23 リンク

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    IskwNT
    IskwNT この視点は必要だと思った。安易に「飲みニケ」といいがちな人っているんだよねぇ。

    2009/10/22 リンク

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    yuchi
    yuchi といってもケースバイケース。「社内で個人的なネットワークや情報源が増えることは一見メリットに思える。しかし調査によると、実はそれ以上のデメリットがつきまとう」

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    erijii
    erijii 仕事は仕事、酒は酒

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    ke-tu
    ke-tu 残念だけどこれはガチ

    2009/10/22 リンク

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    tyokorata
    tyokorata 日本の内輪受け体質や体育会系体質が変わらない限り無理

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    suzu_hiro_8823
    suzu_hiro_8823 N刊ゲ×ダイやおっさん週刊誌あたりに読ませたい記事ですな(違います

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    maki2525smile
    maki2525smile 仕事の話は会社でお願いしたい(´・ω・`)

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    masuP
    masuP 確かにそうなんだよなー。仲は良いけど、議論がおざなりになってたり、飲み会で重要なことが決まったりする

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    fdblues9
    fdblues9 そうだったのか。

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    kulamochi
    kulamochi この状態から脱却する方法を模索するか、その組織を抜けるか。

    2009/10/22 リンク

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    runeharst
    runeharst 右肩上がりの根性気合主義でよかった時と違い、変化、順応性、柔軟性が求められる時代に、化石、老害の「伝統」ぶっている所が問題としてあるということかな・・・

    2009/10/22 リンク

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    ys0000
    ys0000 「過剰な『和』志向」「内向きの合意形成」「フリーライド(ただ乗り)」「経営リテラシー(基本的な考え方)の不足」 / うちの会社が儲からない訳が判明しました(><。

    2009/10/22 リンク

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    hrys
    hrys コンパクトにしても決裁権ないと結局まとまらないから、コンパクト化+決裁権が必要じゃないかな。

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    mujisoshina
    mujisoshina 「組織の〈重さ〉」という視点にかなり納得。/納得できるのは、うちの会社の組織が〈重い〉からなのだろうな。

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    bb_river
    bb_river タイトルがおかしい/周囲は「飲みに行くくらいなら帰る」派が多い

    2009/10/22 リンク

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    ijustiH
    ijustiH 公式の会議やメールでは全体像がわからず、周辺から情報をかき集めてやっと合点がいくような組織ほど劣化が進み、きわめて重くなっている

    2009/10/22 リンク

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