コーヒー・ブレーク: k 学習する組織

学習する組織 ５つの能力 の中で、成果を左右するものは「システム思考」です。 しかし、組織は「システム思考」を身につけようとしても何から手をつけてよいかわからない。 ここでは、自己実現→メンタルモデル→共有ビジョン→チーム学習→システム思考 の順番で手順を追って考えて行きます。 2004年5月の私のブログ「エンパワーメントの矛盾と幻想」で述べたように、これまでトップ（又は上司）が具体的に指示を出し、社員はこれに従うと言う形で仕事が進められてきた組織では、今になって自立型人間（自分で考えて仕事をする）と言ってみても、社員は戸惑い混乱するだけです。 社員個人々人の中に、自分は何をやりたいかと言う個人ビジョンを自覚させ、そのビジョンと現状の間に緊張感を持たせることが学習の第一歩です。 このことを、クリエーティブテンションと言う。 クリエーティブテンションを社内に広げ維持していくためには、次のこと