柔軟な勤務形態の意外な副産物 ジョブ・シェアリングや時短勤務で生産性はむしろ向上する

柔軟な勤務形態を認めることは、社員の定着率、組織の生産性、個人の能力開発にもプラスになることがわかった。 エレン・エルンスト・コセック、メアリー・ディーン・リー、ダグラス・T・ホール＝文 翻訳・ディプロマット 個人の都合による変則的な勤務はどの程度認めるべきなのか。ある調査によると、柔軟な勤務形態を認めることは、社員の定着率、組織の生産性、個人の能力開発にもプラスになることがわかった。 たとえば、前途有望な社員が、CPA（アメリカの公認会計士）試験に備えて勉強できるよう、4カ月のあいだ週3日勤務を希望したり、重要な職務を担当している社員が、子どもと過ごす時間がもっと持てるよう、ジョブ・シェアリングを希望したり、優秀な販売マネジャーが、特別なケアが必要な子どもの世話をするために、仕事量を60％に減らし、出張はなしにしてほしいといってきたりしたらどうするか。 断れば、重要な人材を失いかねない

[hiroomi]

個人の仕事なんだけど、職務とはなに？

[endo_5501]

ジョブシェアリングって、別の時間の人のための引継ぎとかあってコミュニケーションコスト高くて無駄じゃん？とか思ってたけど、その過程で一人で作るよりもちゃんとした資料が出来るんなら意味あるかもと思った

[ryuzi_kambe]

タイトル変更。はてなってロイターのタイトルもうまくとってこれてないよなぁ。