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4.2 プロジェクトマネジメント計画書作成 - ITルーム 614号室
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4.2 プロジェクトマネジメント計画書作成 - ITルーム 614号室
こちらと一緒にご覧ください。 プロセスの目的 プロジェクトの進むべき方向(地図)と進み方(プロセス)、... こちらと一緒にご覧ください。 プロセスの目的 プロジェクトの進むべき方向(地図)と進み方(プロセス)、道具(ツール)を定義した計画書を作成し、まとめる。 以降、プロジェクトが正しい方法で、望む結果を出しているか測定・監視する際には、本プロセスでまとめられた計画書が使用される。 ポイント プロジェクトマネジメント計画書とは、1つの書類の呼び名ではなく複数の計画書をまとめた呼び名です。 具体的には、下記の計画書をまとめて、プロジェクトマネジメント計画書と呼びます。スケジュール・ベースラインコスト・パフォーマンス・ベースラインスコープ・ベースラインスコープ・マネジメント計画書要求事項マネジメント計画書スケジュール・マネジメント計画書コスト・マネジメント計画書品質マネジメント計画書プロセス改善計画書人的資源計画書コミュニケーション・マネジメント計画書リスク・マネジメント計画書調達マネジメント計画書