後継者問題の解決策とは。選び方や育成のポイントは何か | 100年企業戦略オンライン

記事公開日：2019/11/20 最終更新日：2023/02/16 近年、後継者不在により、廃業する企業が増えています。事業承継の成否を大きく左右するのは、いかに後継者問題を解決するかです。どのように後継者の資質を見極め、育成すればよいのか。そのポイントを整理していきましょう。 後継者問題の動向 中小企業庁によると、2019年の休廃業・解散件数は、43,348件（図表1）でした。中小企業白書では、休廃業・解散の理由のひとつとして、後継者不足をあげています。また民間企業の調査では、中小企業の2/3が後継者不在を経営課題にあげています。 ［図表1］中小企業の休廃業・解散件数の推移 以前は一定の売り上げがある企業においては、事業継続を前提に、後継者として長男などの親族が選ばれるのが一般的でした。しかし人口減少が進んで後継者不足となる中でコロナ禍にも見舞われ、後継者問題はより厳しい局面を迎え